樂視拚酷派手機轉型
樂視控股過去1年多吃下酷派多數股權，隨後不僅大舉進駐酷派管理高層，現在也擘劃雙方結合後的目標，希望在年底前躋身前四大手機品牌。
酷派欲借助樂視生態突圍 前路仍有很多硬仗要打
蕭菁菁綜合報導大陸樂視控股過去1年多來斥資逾人民幣30億元吃下酷派多數股權，隨後不僅大舉進駐酷派管理高層，現在也擘劃雙方結合後的目標，希望在年底前躋身前四大手機品牌。2015年6月樂視斥資人民幣21.8億元買下酷派17.9%股權，成為第二大股東，時隔1年後，6月再度加碼10.47億港元(約人民幣8.95億元)，總持股比例達28... 酷派轉型欲借力使力 惟樂視幫助將有限
蕭菁菁綜合報導樂視入主酷派後馬不停蹄地擘劃未來方向，除了推出首款合作手機之外，還訂下5年內銷量重回第一的目標，不過酷派過去1年業績慘澹，凸顯轉型過程艱難和不順遂，酷派欲借助樂視之力來扭轉頹勢可能會相當吃力。樂視和酷派8月16日在北京的聯合發表會正式發表cool品牌，第一款合作手機名為cool 1 dual。酷派總裁李斌形容，...
