檢視資安政策執行成效 持續補強防禦脆弱點

安華聯網科技總經理洪光鈞強調，所有資安產品皆非無敵，企業不宜過度倚重單一方案，應針對駭客入侵管道，設置一道道縱深防禦關卡，迫使駭客需要費力衝破重重難關，降低攻擊得逞的機率。

在2017年5月，史上第一支勒索蠕蟲WannaCry在全球大肆侵襲，導致各國政府機關、公用事業、民間企業等不同領域皆有受災戶，台灣也無法倖免於難，可謂哀鴻遍野，因而引發媒體熱烈報導。安華聯網科技總經理洪光鈞認為，WannaCry的確有破壞性、但絕非天下無敵，儘管如此仍不失為好教材，可幫助企業檢視自身的資安防護，還有哪些未盡之處。

他認為，早先被揭露的OpenSSL Heartbleed或Apache Struts2等漏洞，殺傷力都強過WannaCry，只因沒有企業會關閉80埠，故對駭客而言，利用Heartbleed或Struts2弱點發動攻擊，必然快速而有效，相形之下，WannaCry感染途徑為445埠，直接曝露在外網的情況較少。

只不過Heartbleed或Struts2攻擊行為意在竊取資料，偏向低調的APT模式，反觀WannaCry強行將檔案加密，立即造成影響，讓終端用戶更加有感。

無論如何，企業不幸成為WannaCry受害者，便意謂有些事情沒做好，首先是未能確實修補系統漏洞；其次可能任由某些主機曝露於外網，且未妥善設定防火牆存取規則，讓原本應限於內部傳檔的網芳分享，意外曝露在網際網路世界，直接淪為被攻擊目標；再者多數企業的資安政策中，通常已納入實體隔離措施，但可能執行得不夠徹底，才讓一些重要檔案慘遭WannaCry毒手。

更有甚者，企業也大可跳脫WannaCry範疇，將思考點拉升到防禦的制高點，一併檢視自己針對資安投入的資源是否足夠，或是即使已經購置眾多防護系統，亦須自問是否配置充裕的人力與技術能量，確實為這些系統做好日常維護與管理工作，使其發揮最大防禦功效。

另外也不妨針對資安政策的執行成效，做一次通盤檢視，看看有無應做而未做的事項，譬如再經過檢討後，確實徹底補強了實體隔離，則日後遭受類似WannaCry病毒或蠕蟲感染的機率，應該就不高。

透過資安情蒐  強化應變能力

「即使該買的都買了、該做的全做了，仍有持續改善的空間，」洪光鈞說，持平而論，現階段企業組織對於威脅情資蒐集，普遍未臻完善，這是今後值得加強的重點，畢竟只要做好資安情蒐，企業可望及時掌握全球資安攻擊流行趨勢，進而爭取更多時間，好整以暇地研擬應變對策。

論及資安情蒐，雖有一定的難度，但進入門檻未必高，最簡單的方式，企業可配置一定人力，負責每天閱覽資安新聞，從中擷取相關線索，但時效性或許沒那麼高；更有效的方式，則是借重如安華聯網之類第三方專業廠商的力量，引進自動化情資蒐集與分析系統，並針對一些即將醞釀成形的威脅趨勢，委由廠商預先提供處置建議。

延續WannaCry例子，早在事發的一個多月前，安華便對此事高度關注，並協助企業用戶儘速修補系統弱點，以致日後能從容應付這股亂流。安華雖以協助連網設備製造商執行產品安全檢測而著稱，但事實上，另一方面也為企業客戶提供資安顧問服務，包括幫助企業定期實施滲透測試、弱點掃描，期盼藉由事前的檢查與補強，及早消弭防禦架構的脆弱點。

洪光鈞強調任何資安產品皆非萬能，呼籲企業莫要過度倚重單一解決方案，必須不停思考「萬一這關守不住該怎麼辦」，進而逐步加深防禦關卡，設立E-mail與Web防護、防毒軟體、白名單管控機制、網路隔離、權限管制、內網IPS…等等一層層路障，輔以透過教育訓練灌輸員工安全意識，盡全力讓攻擊者寸步難行、無機可乘。