根據貝恩策略顧問公司的報告，從2018到2021年，成功轉型的企業和未成功的企業相比，營收成長的差距已擴大到5倍；企業的評估從：彈性、敏捷、高效管理等優勢的多雲策略，一再顯示企業的「雲藍圖」不容馬虎。
採用混合雲架構的企業組織因應此狀，更審慎思考其私有雲供應商的選擇。
以雲端原生方式來重構或設計應用程式，評估含有以下要素：
容器、服務網格、微服務、不可變基礎設施和宣告式 API
監控用量：
隨著工作負荷數值變化，持續監控私有雲用量很重要
採用工作負荷編排工具：
使用商用應用程式橫跨不同雲端供應商發佈，更具有成本效益
建構雲端泛用化跨平台機器學習維運（MLOps）管線流程
