這是新聞從未報導的科技政治經濟學,一個30多年的產業分析師,透過最細膩的觀察,帶領讀者穿透各種數據,深入了解全球產業趨勢與台灣政經未來。
隔著太平洋,彼端是想要重拾美國榮光的老鷹,Made in America、Make America Great口號震天響,此端是想要創造中國盛世的巨龍,國家扶植、創投基金活躍不衰。Facebook、Google、Amazon、百度、阿里巴巴、騰訊等巨人制霸數位時代,亞太電子產業供應鏈日本、韓國與台灣都面臨變革圖存的關鍵時刻。
兩個進擊的巨人,熱戰能免,對峙難防。
新冷戰的戰鼓已響,台灣何以在擠壓的板塊中求突破?
三國時代諸葛亮神借東風,助攻劉備於赤壁之戰逆轉勝,魏蜀吳自此三分天下。軟體的東風正席捲全球,台灣擁有半導體產業累積的硬底子,乘著這股東風將「製造力」巧妙轉變為「智造力」,打通內需及國際市場,將是台灣逆轉勝的最大希望。
中美拉鋸,美國鉅額貿易逆差多半來自中國,且多數來自中國的電子業,而台灣電子業是當中的關鍵元素。美國以智財權與專業服務收入平衡雙邊貿易,但中美在智財權上的觀念南轅北轍,核心價值與核心利益不同,熱戰或許可免,但產業格局的挪移與角力在網路時代益發明顯。台灣是左支右絀,成為夾心餅乾,還是善用時機,巧借東風,建構兩強共同需要的產業條件,繼續成為產業鏈中的關鍵環節呢?
台灣在中美擠壓下幾乎失去在國際舞台折衝的空間,但台灣人全球趴趴走,也橫跨政經兩界。台灣在美國防禦中國的第一島鏈,以及全球產業鏈中都扮演要角,台美科技合作與經貿關係密切,台灣位處西太平洋中段,承接日本個人電腦產業的斷層,台商啟動中國ICT產業,而與韓國競合半世紀的電子業更是大家津津樂道的話題。從全球觀點,台灣是個奇蹟,也許很多人仍然習慣以管窺天,但台灣搶到了觀察全球ICT產業變化與中美對峙的最佳視角!未來也須理解中美兩強的戰略,借力使力,才能在下一波萬物聯網的時代繼續持盈保泰,扮演供應鏈上不可或缺的關鍵角色。
這本書將從中美兩國宰制全球科技業的新創商機談起,逐一探討在硬體產品背後主導市場的關鍵平台與核心廠商。從人工智慧、大數據、物聯網到電腦視覺技術,也從Apple、Google、Facebook、Amazon,談到中國網路巨擘近一年積極佈局的新創產業戰略。中美兩隻大象正為霸權起舞,而台日韓鋪好的「硬地板」,如今成為中美較勁軟實力的新舞台。
A. 跨業、跨區、跨領域的科技天王
Tesla點燃汽車產業革命
運籌、雲端服務到金融交易,Amazon無役不與
跨業廣告商Facebook、Google 從服務走向硬體
微軟走上雲端,英特爾硬塞
B. 老幹新枝,花繁葉茂
生逢其時的NVIDIA
什麼都做的Autodesk
共乘的另一個選擇:Lyft
A. 共享單車背後的創投文化
B. 由誰來買單
C. 螞蟻金服不只是神話
A. 滲透東協,中國釜底抽薪
B. 深圳的創客天堂
A. 日本盛極而衰,美國急起直追
B. 東京奧運的白髮經濟
C. 供應鏈交易模式的轉變
A. 冬季奧運的最前線
B. 談韓國不能略過三星
C. 亡秦必楚:中國是韓國的最大威脅
A. 前進印度,非誠勿擾
B. 非洲大地正在甦醒
一個摩爾定律,給了我們PC、手機時代的產業盛世。面對萬物聯網的新時代, 第四次工業革命蓄勢待發,此刻正是大霹靂時代來臨的前奏,做為一個產業媒體的經營者,我在商機降臨的喜悅之外,帶著忐忑的心情迎接不可知的未來。
產業從工業時代的量產製造,走向多元分眾的新架構。國家產業競爭與優劣更替的過程中,我們看到中美兩國獨占網路世代的商機,科技十大廠中美兩國占九席,全球至少有3/4 的獨角獸企業來自中美兩國。網路世界的優勢延續到第四次工業革命,我們如何在G2 的大架構下分享商機,創造價值呢?
媒體業更面臨前所未有的黑暗時代,從不被認為是媒體業的Google、Facebook 從天而降,在台灣的營收上看300億台幣,這個數字是台灣一年廣告市場的一半以上。傳統工業時代的競爭者擦身而過時,我們總是可以掂量對手的優劣,好整以暇地擬定對策。然而,新的對手卻經常違反經營直覺,讓我們不知所措,除了撤守之外,我們已經無路可走了嗎?
在跨區、跨業、跨國的競爭中,我們憂心台灣產業因為與國內市場缺乏對接的機制而成為「失根的產業」,無根的企業在全球調度資源,但卻與台灣漸行漸遠,台灣就此放手了嗎?我們明知問題多多卻束手無策,關鍵在於我們無法橫向地理解產業的變化趨勢。台灣理工科技人才濟濟,但從社會科學的角度理解台灣產業的病灶,卻是一個艱困的工程。
無論是供應鏈、雲端服務、金融科技,台灣都不乏專家,但我試著整合不同領域的資訊,希望能宏觀全球科技的競合,而不是在爭論個別技術與產品的是是非非。感謝這一年來,經常見面,不斷給予督促、分享知識的幾位好友,他們不只願意擔任DIGITIMES 的專欄作家,並願意在有重要專案時擔任顧問諮詢的工作,甚在這本書初稿完成時,提供很多的建言,修正謬誤之處。
在顧問李文豪的牽線下,我從一兩年前開始與這一批台大電機系1981 年班的好友高頻率往來。王文漢曾經領導英特爾全球的研發大軍。賴俊豪被台積電指派經營創意電子,曾任清華大學副校長的吳誠文,擁有薩克斯風的街頭藝人執照,更是1971 年參加威廉波特世界賽的巨人少棒隊成員。
狀元白培霖精通古文,台積電研發主管出身的楊光磊一心想辦軟體人才學校,台大資工教授的歐陽明是電腦視覺專家,陳孟凱離開科技業,選擇回到中部發展有機農業,而覃培雄更是在10 年前離開科技業,潛居宜蘭專硏世界史。擁有咖啡執照、攝影作品不時參展,更喜歡開船遨遊的同鄉李文豪,經營過大型軟體公司,恰如現代遊俠一般,經常在工作及生活上提供我建議。本書完稿時他們幫我潤稿,提供意見,因此我也順勢邀請這幾位學養俱佳的好友寫推薦函。
友直、友諒、友多聞,在時代快速變遷的今日,成為滋養我們成長的泉源。本書的完成,也仰賴身旁很多位同仁的幫忙。黃逸平提供很多真知灼見,蘇育正、黃嘉、黃書瑋負責規劃整個行銷流程,賴至巧則是找出最多商榷處的文稿編輯,謝謝蕭瑞儀、劉仲揚、符世旻、周世賓幾位的設計、攝影,讓DIGITIMES 在創業20 週年,產業走向萬物聯網的時代時,編製出一本台灣產業變革的精美記錄。
超過35年資歷的產業分析師,為科技專業媒體《電子時報》(DIGITIMES)的創辦人,長期受邀在台灣各大知名院校講課,著有《Asian Edge》、《科技島鏈》、《巧借東風》、《出擊》、《西進與長征》、《打造數位台灣》、《跨世紀資訊商戰》、《電腦王國ROC》等書,一路見證PC、行動通信與物聯網時代的變革。
過去帶領資策會資訊市場情報中心(MIC),曾為經濟部、台北市政府、宜蘭縣政府、華聚基金會顧問,曾任大聯大、桃園機場、航發會、外貿協會等多家機構董事,現為玉山科技協會理事。過去旅居韓國與美國,遍訪中國主要城市與歐美、亞太知名企業,受邀到微軟、台積電、鴻海、友達、聯電、宏碁、聯想、三星、華為、京東方、應用材料、新思科技、Rohm、Epson等多家國際企業總部講授產業趨勢,為身經百戰的跨界創業與產業專家。
創辦之DIGITIMES每日發佈近百則即時、全面性的科技產業新聞,並提供研究報告與專業顧問服務,中英文網站是全球掌握台灣與亞太科技動態的權威來源。目前擁有4.3萬名付費會員與超過15萬名電子報會員,線下每年舉辦130場以上專業研討會活動,是一跨業多元服務平台。