導讀 毛治國

自序：悠著點，時代的轉折，就是您我的機遇 黃欽勇

上篇：風起雲湧

• 第一章：起心動念

  • 一、中國的致命吸引力：Why China matters?

  • 二、觀察中國電子產業的幾個面向

• 第二章：變天：2020年是產業分水嶺

  • 一、當所有的產業預測都失靈時

  • 二、供需失衡的災難

下篇：風雲變色

• 第三章：弦外之音

  • 一、暗潮洶湧，敵友難分

  • 二、萬物聯網：看得到、吃不著的商機

  • 三、未來已至：供應鏈上兩大轉折點

• 第四章：亞太供應鏈的變革

  • 一、科技巨擘動向

  • 二、半導體業的兩難

  • 三、面板業的新格局

  • 四、生產基地的轉移

• 第五章：斷鏈之後

  • 一、未來的三種情境

  • 二、迎接分整合的新時代

  • 三、結語：盧溝河畔以史為鏡

悠著點，時代的轉折，就是您我的機遇

1980年，剛剛出校門未久，我在東北季風初起的季節，搭上已經服役半世紀的運兵船來到馬祖北竿。我的防區就是閩江口正對面的北竿芹壁村。18個月的役期，經常看到東方升起的晨曦，金燦燦地照耀著已經踏上改革開放之路的新中國，但我怎麼也想不到40年後的中國，竟然在全世界掀起滔天巨浪。

2019年的6月，為了籌備軟銀董事長孫正義與偉創力前董事長Michael Marks來台的研討會，我幾度受邀到鴻海集團創辦人郭台銘家中敘事。針對中美貿易紛爭、半導體大基金與全球供應鏈等幾個產業議題我們無所不談。

郭台銘說：「現在沒有G20，只有G2」，因為全球的資源掌握在中美兩大國手上。

2020年初，當我對照全球科技業市值前十名的公司時，發現除台積電與三星以外，其餘八家企業都來自中美兩國。在全球430家獨角獸中，來自中美兩國的企業占了3/4。在萬物聯網時代，龐大的市場與具有前瞻性的技術大國左右了世界資源的分配，那麼包括台灣在內，G2以外的國家該如何自處呢？

就在中國副總理劉鶴為了中美兩國間的關稅協議，奔波於廣闊的太平洋上空，試圖在兩大國全力較勁之際擠出一點空間時，中國在2020年1月20日宣示全國動員，封城對抗當時被稱為「武漢肺炎」的新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)。中國供應鏈深受病毒之害，但病毒並不會只針對特定國家與人種，新冠肺炎的病毒流竄到鄰近的東亞國家，也越洋蔓延到歐美那些被OECD認證的傳統大國，對全球經濟的影響，也從供給面擴張到需求面。

至此我們知道，全世界供應鏈出現了難得一見的「斷鏈」現象。《電子時報》(DIGITIMES)動員了公司數十位記者、研究員與國際新聞編譯，大規模蒐集全球供應鏈的訊息，在中國宣示抗疫起第一個月，以每天平均約20則的規模，彙整與疫情相關的電子業供應鏈訊息，並透過《電子時報》的平面與中英文網路平台傳遞到全世界。這次的危機，正好也是我們掌握全球電子與汽車供應鏈的最佳時機。由於正值農曆春節期間，絕大多數的台灣電子業企業家都在台灣過年，也由於旅行的諸多限制，留在台灣的企業家，反倒成為台灣人在這次的大變動中，第一線最瞭解產業變動的族群。

透過大量蒐集的資料，我們開始推演2020年的手機、電腦出貨量會受到多少影響？中國的半導體、面板投資計畫還能延續嗎？即將成為下一代產業基礎的5G投資與應用，將會出現哪些變化？在逐一推演的過程中，我們開始想像遭到重創的中國，在新冠肺炎平息後將如何面對這個世界？

無論是哪一種劇本要上演，台灣都很難置身事外，位於東亞島鏈上的台灣、日本、韓國，繼美蘇冷戰之後，再度成為中美角逐的籌碼。棋局多變，一手之差，不僅台灣的命運可能翻轉，朝鮮半島也可能成為中國不可分割的一部份。我們正在跨越歷史的轉捩點，在整理「斷鏈」的訊息時，有幾個輾轉反側的夜晚。兵凶戰危，70年的和平，也許在不久的未來劃下句點，我們「躬逢其盛」，也在刀鋒邊緣搶到觀察世局變化的關鍵地位。

1985年，我白紙一張，加入資策會市場情報中心，從研究韓國的基層研究員做起。1990年，在鄧小平高舉「發展才是硬道理」的時刻，到北京參加海峽兩岸高新技術論壇，並擔任第一場活動的講師。30年來，我除了見過曾培炎、王旭東等歷任部長，也見過王岐山、劉淇等北京領導。更受邀與聯想楊元慶、京東方王東昇、華為余承東、神碼郭為等中國頂級大廠的領導面對面互動。往事歷歷，只是台商從引領風騷，到被動的呼應中外廠商的需求，主客易位，我們只能高嘆時不我予，還是在未來掌握歷史的機遇奮力一搏呢？

中國大陸《環球時報》以社論要台灣在多變的時局中「悠著點」，但台灣就在中美對抗的島鏈前線，而電子業的供應鏈與半導體業中不可取代的地位，都是台灣無法置身事外的現實。做為一個已經在這個行業35年，見證過產業成長歷史，且經營電子業專業媒體與顧問公司的我，無法自外於大時代的變局。

我試著以多年的產業研究經驗，寫下我對時局的觀察，希望提供給大家一個不同視角的省思。特別感謝曾任行政院院長的毛治國先生，以國家的高度，寫了一篇將近5,000字的文章為這本書導讀。感謝鴻海科技集團新任董事長劉揚偉，在百忙中為這本書撰寫推薦序，他們一樣都憂心疫情的影響與世局的變化。最後感謝這兩年因為我連續出了《巧借東風》、《科技島鏈》與《斷鏈之後》而忙得不可開交的DIGITIMES員工。育正、至巧、志清、仲揚、瑞儀、黃嘉、書瑋、淑惠等同仁，沒有你們幫忙，這幾本書不會在書架上得到大家的青睞，我們也一起為這個世界的轉折留下了記錄。

前行政院院長毛治國

全球新冠肺炎疫情，讓全人類生活各方面發生許多再也回不去的改變，對於攸關台灣未來生存發展的高科技產業，黃欽勇也沒有讓大家失望，他用《斷鏈之後》這本書及時做出了回應。本書對2020年後的世局，以中國大陸可能採取的對策為題目，提出了三套不同的劇本，作為全書總結。

鴻海科技集團董事長劉揚偉

黃社長所寫的這本「斷鏈之後」，確實點出了世界各大科技業者所面臨的危機與挑戰，也無疑給了產業界一些思考的方向。並以科技產業的進程發展為經，以亞太供應鏈的競爭移轉為緯，有系統性地點出供應鏈與全球產業應該深思的行動策略，是一本值得每位科技CEO深讀參考的好書。

黃欽勇

超過35年資歷的產業分析師，為科技專業媒體《電子時報》（DIGITIMES）的創辦人，長期受邀在台灣各大知名院校講課，著有《Asian Edge》、《科技島鏈》、《巧借東風》、《出擊》、《西進與長征》、《打造數位台灣》、《跨世紀資訊商戰》、《電腦王國ROC》等書，一路見證PC、行動通信與物聯網時代的變革。

過去帶領資策會資訊市場情報中心（MIC），曾為經濟部、台北市政府、宜蘭縣政府、華聚基金會顧問，曾任大聯大、桃園機場、航發會、外貿協會等多家機構董事，現為玉山科技協會理事。過去旅居韓國與美國，遍訪中國主要城市與歐美、亞太知名企業，受邀到微軟、台積電、鴻海、友達、聯電、宏碁、聯想、三星、華為、京東方、應用材料、新思科技、Rohm、Epson等多家國際企業總部講授產業趨勢，為身經百戰的跨界創業與產業專家。

創辦之DIGITIMES每日發佈近百則即時、全面性的科技產業新聞，並提供研究報告與專業顧問服務，中英文網站是全球掌握台灣與亞太科技動態的權威來源。目前擁有4.3萬名付費會員與超過15萬名電子報會員，線下每年舉辦130場以上專業研討會活動，是一跨業多元服務平台。