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RCEP加重肩上壓力 機械業高值化轉型才是本質

儘管近年外在環境挑戰加劇,但卻也在強調產業高值化轉型強化競爭力才是根本之道。TMBA

東協十國與中國、日本、南韓、紐西蘭及澳洲正式簽署區域全面經濟夥伴協定(RCEP),業界憂心將衝擊台灣傳統產業關稅比競爭對手高,尤以機械、紡織、石化業等為首當其衝的「重災區」。但不論從貿易戰、疫情到近期RCEP來看,卻也在強調同一件事,即產業藉由高值化轉型強化競爭力才是根本之道。

疫情期間,機械業可說是受創最重的產業,政府雖提出紓困,透過貸款及利息補貼等解燃眉之急,但產業皆不約而同強調,短期救急仍非長遠之策,以長遠效益來看,應該從強化產業體質根本做起,是以今年來從法人單位到業界,輔導產業從事數位轉型、技術升級、創新研發的個案呈現翻倍成長。

匯率和關稅是台灣機械出口兩大重要命脈,當前產業也意識到不論外在環境如何變化,當外在不利條件短時間難以克服之際,便得想辦法從內在補足,像是以工具機而言,則是應盡量擺脫過去發展同質性高的泛用機種,而朝向複合、五軸化或智慧化發展,像是五軸加工可大幅提高加工效率,也節省人力成本開發,對於製造業今後彈性生產、提高生產效率等的訴求,是相當重要的關鍵,更是航太或國防工業等高值市場不可或缺的生產設備。

又或是過去工具機業者只賣產品,但自客戶服務所賺取的利潤往往僅佔營業額的2%~3%,相較日廠高達將近40%差距甚遠。隨著顧客需求越來越傾向產品加上服務的綜合體,購買的是產品的功能,而非產品本身,使得未來工具機會越來越重視資訊服務價值。為凸顯產品差異性,則勢必會往智慧機械發展。

而過去台灣工具機主要走泛用機,但產品競爭力低,面臨新興國用相同模式的急起直追,為此未來工具機業者的轉型關鍵也必須朝向客製化,也就是結合客戶的使用情境、流程需要、作業習慣等,提出整合型解決方案,像是從單機走向系統整合與擴充,搶攻Work Cell商機,而為了達到整合,工具機也須藉由數位化走向彈性與開放性。

目前國內也有像工研院等法人單位結合工具機業者因此開發出高階機型整合周邊,搶攻系統整合商機,價值甚至可直接反應在售價上,從單機售價約新台幣140萬元提升至系統層級,達到售價200萬元。

如此看來,高值化轉型一直以來都是機械業相當明確的發展目標,事實上近年黑天鵝事件層出不窮,充其量也只是在加快產業轉型升級的速度而已。

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