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籌組數位醫療創新團隊 中榮積極落地AI與遠距醫療

台中榮總提供中部地區醫學中心等重症醫學服務,同時也藉由不斷增加數位遠距醫療服務,將醫學照顧量能外推,與健康醫療照護產業生態成員共創發展。Unsplash

台灣智慧醫療與照護產業科技與服務發展得如火如荼,無論是新創或是中大型科技公司,都積極瞭解醫療院所臨床未被滿足需求並積極共創。由於機構地緣特色及需求不同,各家醫院和診所都有不同的特色專科與服務聚焦項目。

中榮5大小組 全面推升醫療數位轉型

針對台中的醫療就醫民眾習慣,以及近期COVID-19(新冠肺炎)疫情與各式AI應用,台中榮民總醫院(以下簡稱台中榮總)藉由籌組智慧醫療委員會與五大特色小組,落實不同面向的醫療數位轉型發展。

台中榮總院長陳適安分析,該院智慧醫療發展長年來在歷任院長的領導之下已有相當好的基礎,並且取得財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會的多項智慧醫療等認證。陳適安上任中榮院長後,也與各科主任共同成立智慧醫療委員會並擔任召集人,將過往AI與大數據中心納入其中,形成更大規模的數位醫療創新團隊。

目前由醫院各個面向來推廣並成立行政管理組、護理照護組、大數據中心組、精準醫療組、產官學研發組等五種不同團隊小組。除了依據不同創新目的而立的小組以外,每個組別當中的組長、組員還會與不同組別的組長組員橫向互動,進而根據不同智慧醫療及照護題目共同創新、發展、合作,更能在有跨組彈性支援需求時給予幫助。

17個AI專案 預計2022初登場

台中榮總從2021年8月1日開始啟動了17項AI跨域合作題目,雖然可能要到2022年上半才可能開花結果,但陳適安表示,包括重症醫療AI、敗血症預警系統等題目也都持續在發展當中,相信融合了醫療元素的機器學習模型,在未來必能嘉惠臨床工作人員以及病患和家屬。

醫療產業的數位轉型,從流程、人員、醫材、管理、生態成員資訊互通等各種層面都在同步進行,在醫療服務向外擴散至社區、偏鄉、鄰里的過程中,遠距醫療(Telemedicine)與行動健康(Mobile Health)的互相搭配都相當重要。

B2B遠距醫療應用 醫院間會診與5G智慧手術

陳適安表示,從榮民金字塔三級醫療照顧服務來看,從最上層的3所總院、中層12所榮總分院、底層16所榮家保健組,從上至下的健康醫療照顧服務的支援,已透過遠距健康照護系統,提供比以往更加即時的服務。

舉例來說,台中榮總長期派駐神經內科與神經外科醫師於埔里,中風病人到院即可藉由線上將CT、MRI等影像傳至台中總院,進行B2B的醫師會診,搶在中風的黃金3小時內提供適切醫療服務。此外,在疫情來襲之前,台中榮總就與彰化榮家等單位合作,藉由遠距醫療系統,每日提供至少一位榮家長輩遠距看診及給予處方的服務。

在5G醫療部分,台中榮總近期也積極推展5G外科手術影像即時傳輸技術,透過影像的傳遞醫師之間的互動與諮詢變得更加方便。陳適安認為,未來的智慧手術,將能夠多院共同執行,達成更好的治療成效,像是其他醫院正在進行心導管時,就能透過5G網路結合智慧眼鏡的方式,讓數據和影像能夠同時在多地呈現。針對5G醫療專網和實際連結成效部分,則是讚許中華電信等多方合作夥伴的努力,也期續在軟硬體整合更有提升的未來,有更多智慧手術的巧妙落地應用。

B2C遠距醫療的未來發展

遠距醫療除了在醫院內部的智慧手術應用,以及醫院之間的醫師會診以外,也有許多直接面對民眾、病患、家屬的B2C遠距醫療和數位健康照護服務。陳適安坦言,遠距醫療要做得完善,必須先建置5G基礎建設和相關醫療物聯網量測設備,或是在某些地方提供遠距醫療行動車。

在疫情嚴峻期間,各醫療院所提供電話看診、視訊看診,已有很多病人都慢慢適應遠距醫療的看診方式,但並不是每一位病人,都一定要在數位醫療的時代,使用遠距的醫療方法,畢竟很多病人在看診時,仍有自己喜歡的模式。

陳適安表示,包括高血壓、高血糖、高血脂等三高慢性病病人,以目前的狀況看來,較多發生在中老年人口,而這些病患住在偏鄉,有時候又是獨居老人,或是家中並無年輕人,在3C數位科技產品的使用上,仍須有更多社福機構與善心人士協助,才有可能連起醫療服務提供端與醫療服務接收端之間的斷層。

針對台灣醫療的數位轉型與發展來說,陳適安表示,逐步從醫院端的數位科技導入,進而從提升醫療同仁的工作效率、改善病人更多醫療照顧服務的接受意願,未來數位醫療和遠距醫療在各方專家的合作下,十分有機會能夠形塑整體醫護、養生、健康等衛星醫療群,並造福更多有需要的民眾,同時提升台灣數位醫療產業競爭力。

延伸閱讀:台中榮總整合12所醫院HIS 首重核心編碼與數據取捨

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