從訂目標、擬策略到實務導入應用【數位轉型 台灣最行】掌握完整數位轉型知識
【專家觀點】佳世達副總:數位化是第一步 決勝關鍵在組織重整
對製造業而言,數位轉型的第一個目的通常是為了提高效率。但企業無法不受大環境影響,尤其過去十年間,大數據、人工智慧(AI)崛起, 進一步改變企業運作模式與產業發展,2020年COVID-19(新冠肺...
【認識5G專題報導5-3】為什麼5G使用毫米波(mmWave) 6G使用太赫茲(THz)?
在上一篇<5G的意義二:什麼是毫米波與太赫茲?>裡我們談到通訊電磁波頻譜如圖一所示,愈左邊波長愈長(頻率愈低),愈右邊波長愈短(頻率愈高),頻率由左向右依序為千赫茲(KHz)、百萬赫茲(MHz)、...
【認識5G專題報導5-2】什麼是毫米波(mmWave)與太赫茲(THz)?
在前一篇<認識5G意義(1):全面物聯網(IoT)時代來臨,3秒鐘下載一部電影不是重點!>裡,我們談到5G的三大特性:增強行動寬頻上網(eMBB)、高可靠低延遲通訊(URLLC)、大量裝置連網通訊(mMTC),...
【認識5G專題報導5-1】5G時代來臨 3秒下載電影不是重點
談到5G大家第一個聽到的就是:3秒鐘可以下載一部電影,或許有人覺得我要3秒鐘下載一部電影幹嘛?既然不需要這個功能,那代表5G其實沒什麼用處,如果這麼想就完全搞錯重點。5G帶給我們的將是產...
台灣有望成AI新創搖籃 僅差一個關鍵心態
邢立美(Abigail Hing Wen)是英特爾(Intel)的數據科技傳道者(Data-driven tech Evangelist)與AI Podcast主持人,趁休假到台灣為她的新書做研究,並應邀在Anchor Taiwan的Women in Ven...
【翁嘉盛專欄:企業外部創新指南六堂課之五】 決策速度很重要 投資流程SOP 過關機率高
企業新創投資的決策機制或因企業個別因素考量而有不同安排,有些會由企業創投(CVC)團隊自行作主,有些則由母集團事業單位主導。但最重要的是,企業領導人和董事會必須全力支持,並且積極參與以...
【翁嘉盛專欄:企業外部創新指南六堂課之四】 投資團隊組成內外並重 CVC走得更長久
企業創投(CVC)的團隊組成往往與企業的投資目標有關。若為策略導向,較常由母公司內部團隊主導;而財務導向的CVC,有可能從外部招募較多投資銀行或財務背景的人才;希望與矽谷等新創基地建立深...
【翁嘉盛專欄:企業外部創新指南六堂課之三】 釐清投資新創目標 財務、策略導向各取所需
新創投資是企業外部創新的重要途徑,瞭解這個議題的重要性後,下一步就是決定如何規劃執行。如同多數企業的重要計畫,釐清目標往往是最重要、最基本的步驟。主軸定了,骨幹也就能跟著建構起來。...
【翁嘉盛專欄:企業外部創新指南六堂課之一】 因應破壞式創新,企業成為全球新創投資主力
隨著科技不斷突破與進步,產業要如何跟著新科技的出現進行創新轉型,已成為政府及企業領導人念茲在茲的發展要務。然而,產業創新轉型不是如手機或作業軟體升級,按個鍵就可以完成。對企業來說,...
自駕車也該考駕照!學者建議為自駕車設計考照分級制度
現今車廠所開發的車款多具備主動安全功能,中長期將以發展自駕車為目標。過去硬體定義車的時代零組件可標準化,然未來邁向軟體定義車的時代,深度學習本身沒有參數可依循。因此,2018台灣車輛...