富士康服務性經營模式
- 杜念魯
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富士康總裁郭台銘曾經表示，全球首屈一指的麥當勞，其實除了是服務業外，更是少見的高科技公司，透過麥當勞的概念，郭台銘也希望富士康可以從科技生產的角色，逐步轉型為科技服務的專家。透過完整的研發、設計、生產、製造、物流、配銷甚至維修、回收等服務的能力，讓品牌與產品之間，透過富士康提供的服務進行連結。
當然，這種經營模式與概念，目前多在討論階段，如何實行與創造最佳化的獲利模式，都仍在摸索中。為了達成這個目標，富士康本身在產品設計與新技術研發與掌握方面，每年都投入了大量資源進行準備。(杜念魯)
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