兩年前的2016年10月份,我首次參訪舊稱日本電子展的CEATEC,進場之前,我收到台灣電子展的一張照片。照片上寫了「Drive Through」,意思是台灣電子展門可羅雀,而我目測CEATEC準備進場的人約有七、八百人,我開始對CEATEC背後發展的動機、脈絡產生興趣。
根據主辦單位提供的資料,日本電子展首創於1962年日本消費電子工業起飛的年代。1970年代起,亞洲新興的台灣、韓國、香港起而效法,也都在10月份舉辦電子展,而且很有默契的輪流,希望西方的買主可以「一趟旅行,四方比較或比價」,那是亞洲四小龍跟著日本雁行理論的架構下,非常標準的作業流程。
2000年起,在資通訊產業崛起的時代,個人電腦產業成為主流,而行動通信的潛力也已經成形,日本決定改造日本電子展,推出CEATEC,CEATEC的英文縮寫是”Combined Exhibition of Advanced Technologies”,意思便是整合最新科技的一場盛會。
2016年,日本CEATEC主辦單位決定再次改革展覽,推出以物聯網為主要訴求的展會改革,今年則是第三年舉辦,而最讓主辦單位自豪的是725家參展廠商有345家首次參展,參展的業者橫跨醫療、建築、零售、重工、自動化生產的頂尖大廠,而海外參展業者也有206家,占參展廠商的28%,新創業者162家,也令人驚艷。主辦單位估計,2018年參訪人數將達16萬人,如以記者現場目測,我相信主辦單位的估計沒有膨風的嫌疑。
2018年邁向「Society 5.0」的展覽,訴求的主題是「Connecting Society, Co-Creating the Future」,以「聯結社會,共創未來」為訴求的展覽,到底哪些角度應被Highlight?CEATEC又給台灣的電子展哪些啟示呢?(待續)