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全球經濟結構與科技快速變遷，造成未來充滿不確定性，台灣最大的挑戰是如何在過往累積的競爭力下，對固有製造思考模式尋求突破。

台灣過往所創造的經濟奇蹟，代工製造功不可沒，但在中國大陸「世界工廠」崛起，台商大舉外移，以及新興國家陸續以更為低廉的製造成本等因素吸引品牌大廠下單後，台灣製

近幾年來，研發設計已經成為台灣產業探尋未來競爭的重要策略，但從代工製造的產業結構，跨足到以研發設計為主的營運模式，並不容易。有的企業無法追求設計優勢的必要投

ERP系統是許多製造業用來實現生產管理的通用IT管理工具。但ERP在企業的應用中也存在很多問題，造成很多企業在導入ERP時，未能達到預期的效果。ERP導入無

製造業的生產流程，往往會隨著製造規模大小的不同，而有不同的考量。以台灣絕大多數製造業為例，規模多半以中小型為主，主要是以混合訂貨型生產 (Make To O

台灣過去二十年創造經濟奇蹟的主要力量，科技製造業扮演非常重要的角色。尤其在代工製造領域，台灣科技業者在降低成本、彈性接單的能力上，可說是舉世聞名。
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過去依賴大量生產，壓低成本的代工生產型態，再就不是台灣製造業面對競爭日益劇烈的國際環境時，所能仰賴的營運模式，即使是設法掌握關鍵技術，面對先進國家的專利布局

面對全球化的競爭日益加劇，資源有限的台灣企業，必須設法整合更多資源，透過協同合作的模式，分享相關資訊，形成夥伴形態、供應鏈、設計鏈等團隊模式，才有可能與跨國