3D業界兩岸人才培育的差異化 台灣必須將更著重於原創性設計 智慧應用 影音
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3D業界兩岸人才培育的差異化 台灣必須將更著重於原創性設計

鴻創股份有限公司總經理 林鴻淵
鴻創股份有限公司總經理 林鴻淵

3D業界主要分為幾個區塊應用,建築、工業用途以及動畫,其中動畫是比較屬於純視覺的範疇,目前有許多日本的遊戲後製已有部分仰賴大陸的配合,不再像以往除了機構設計工業用途的部分,一些視覺的傳達設計也是未來的商機。

人才培育將帶動產業升級

台灣OEM、ODM的商業模式比大陸早,所以在國外的溝通與設計的承接上,會比較快,大陸的起步雖然比較晚但是學習態度卻比較積極,如此一來台灣在某些商機未來有可能被大陸所取代。

台灣的接單能力是不容置疑,不但可以從國際的重要客戶取得代工機會,代工模式更是長久以來台灣經濟體中扮演重要一環,代工目前還是台灣主要的商業模式,但產業的進展不可能只停留在永遠接單,展望未來,產業勢必要整體提升,如此一來人才的培育將是非常重要的一件事。

以台灣目前的優勢來看,迅速的商務往返,如到歐美或是到大陸,接國外的訂單到大陸生產,有很高的能力從事客製化,所以掌握幾個特點,快速接單、多樣化產品選擇、賺取較多毛利如此一來與大陸的單一大量生產與壓低價格,剛好可以成為一個相反的商業操作模式。

不然台灣的這部分就必需要外包到大陸,以大陸的人才培養方式是以民間栽培,也就是傳統的「學徒制」,學徒一開始所學的事就是不斷的練習繪圖,單純的畫圖而不需要真的作模具,經過了一段很長的時間磨練基本功,等到熟練之後在到模具廠實際線上操作。

修圖的技巧不是一次就可以簡單上手,是需要不斷的磨練,大陸的學徒制讓生手有機會不斷的磨練技巧,但台灣的社會新鮮人卻會面臨到一畢業工作,剛畢業入社會就不是基本功的學徒,老闆對於剛請來的新人抱著師父級的期待,所以落差就產生。

在大陸,一個專科畢業或大學畢業的3D繪圖者,從內陸到沿海城市所抱持的是學習的態度,與台灣的角度不一樣是,一有機會便會努力爭取做簡單的學徒,這點聽起來好像大陸有比較多的優勢,然而台灣卻有更強的地方在這邊凸顯出來。

設計與原創能力將帶領台灣走出新方向

那個更強的部分就在於設計與原創理念,「設計」是需要時間與文化的醞釀,有美的元素、欣賞藝術的能力以及將許多元素溶於生活中的概念,這種統合性的設計與原創思考,也就不是大陸的學徒制可以誕生的。

或許大陸在大量的翻模製造目前已經比台灣強許多,但是在創意的發想就反而有較大的落差,台灣許多設計人才在國際上得到各式各樣的獎項,由此看出台灣的確在某個構面是強上許多。

然而設計人才面臨到的問題是,台灣沒有龐大的市場去支持設計開發,必需要有更廣的通路與行銷把產品銷售到台灣以外的市場,不然人才就無法生存下去。

人才培育是必要有許多條件才能符合,而一旦有了相關的人才誕生整體的大環境是不是能夠留的住人才又會是另一個問題。

目前值得慶幸的是台灣在著作財產權的重視度比大陸好,以軟體的來源來看就看得出來,台灣目前已重視正版軟體,如果一個地區開始重視所謂的版權問題,那麼設計師所設計的原創商品,也會被重視,變成一項設計的流程與資產,這是未來台灣可以走出的新方向。(作者為鴻創股份有限公司總經理)