創新行動裝置平台趨勢與創新發展策略
創新行動裝置平台趨勢座談會特別邀請多位科技產業大老,以及指標企業高層主管,共同探討行動裝置的創新趨勢,以及台灣科技產業發展動態。藉由對談過程中,引導出台灣科技產業的發展方向…
本次論壇專題座談會由DIGITIMES總經理黃欽勇擔任論壇主持人。黃欽勇為活動引言時指出,台灣有800家科技上市櫃公司,總市值達到5,100億美元,每年採購3,000億美元的電子元組件,已形成龐大的IT產業鏈,台灣製造業每天工作12小時,想辦法讓成本降低,以生產出物美價廉的電腦。如果沒有台灣,消費者今天可能要花2,000~3,000美元去買一部電腦。
由於產業環境在改變,電腦銷售量因為智慧型手機與平板電腦的興起而逐漸下跌,DIGITIMES Research在2013年預估,PC市場銷售量將下跌5~10%。PC世紀早結束,接下來迎接的是行動世紀。
由於台灣產業鏈完整,加上有鴻海、雙A等世界級的代工、品牌商,而且稅率低(台灣12.8%,美國30%,大陸25%),台灣的環境可說是非常具有優勢,因此黃欽勇歡迎世界各國廠商,可以加入的台灣產業鏈,以生產便宜的行動裝置產品。
高通行動運算創新之路
座談會首先由高通(Qualcomm)產品管理處資深副總Luis Pineda先生,來為〝從實驗室到商品化的技術創新〞主題做分享。Pineda表示他自1993年起至今,已來台灣50多次了,很熟悉台灣的產業環境,也希望藉由高通在行動技術上的領先地位,能加速幫助台商創新,從舊的〝以CPU競速為主〞的電腦世代,走向新的〝以消費者創新體驗〞的行動世代。
Pineda表示,如今已是行動生活,每個人的週遭一定少不了這些產品:智慧型手機、平板、筆電…等等。如今電腦也越來越走向〝平板化〞,傳統以電腦週邊的設計思維,必須將觀念提升到系統層級的設計思維。
未來行動裝置朝向輕薄、待機長、隨時連線等需求,因此高通提供完整的行動解決方案,又台灣是很重要的夥伴,因此高通與台灣廠商合作(例如台積電的晶圓代工),在客戶方面也提供完整開發套件、軟體、作業系統支援、教育支援等,並訓練出產品開發工程師,以協助開發出優質的行動產品。
由研發到企業創新拉力
再來由中華電信(CHT)董事長李炎松博士,來談談〝由中華電信的研發創新,到企業創新/服務創新〞。他表示1969年CHT成立了電信研究所,其單位主要以技術和應用創新,以推動其業務發展。
李炎松指出,CHT利用技術創新到服務創新,有一些成功案例可供分享。例如〝社會安全議題〞,CHT應用其影像辨識技術,開拓了〝警政安全雲〞業務,透過街道上的監視器,結合地圖與警政差勤系統,成為能夠跨縣市快速找到贓車、可疑車輛的辦案輔助工具。目前系統已在新北市、宜蘭、桃園啟用。而該系統也可以運用到航港的貨櫃的通關處理,以簡化並加速通關程序。
再來就是〝視障語音隨身助理App〞,給視障同胞專用的簡訊服務,當觸碰到專屬圖像(Icon)時,手機便可「說」出簡訊內容、數量。此技術也與淡江大學合作,推出〝Eye社會創新客服中心〞,透過電話語音、文字辨識,讓視障者透過點字機來回答問卷調查/市調,以提供視障者就業機會。目前CHT與台北市1999熱線也導入此系統。
最後就是〝營維運〞系統,後來因應雲端化的來臨而推出新Cloud OS平台,可搭配台灣廠商的伺服器產品,便可推出主機櫃、儲存櫃的新產品。以上都是以技術配合業務需求而推出創新服務的實際案例,提供各界參考!
X on Silicon– 由 IC + Material + Optics的市場契機
接下來由禾鈶 (Jasper Display Corp., JDC)董事長邰中和先生來介紹 〝採用矽基技術的致勝策略〞。由於台灣在IT產業地位至為重要,禾鈶身為全球矽基背板(X-on Silicon imagers)技術的領導者,誠摯邀請全球廠商及專家們來加入台灣的矽基技術創新平台,為下一代顯示技術優先布局。
光電技術的創新,驅使著顯示產業往3S的方向發展,就是Size(大小)越做越小、Speed(畫面更新率)越來越快、reSolution(解析度)越來越高。以顯示器進化來說,早期走過CRT顯示,到現今流行的FPD(玻璃上):TFT LCD、PDP,到2015年OLED(玻璃上)的FED、SED、DMD,將以矽基為主的微顯示技術,如LCoS(矽基液晶顯示)、OLEDoS(矽基有機發光二極體顯示)等。
禾鈶的X-on-Silicon以矽晶為基準的應用,將包含從驅動IC、成像背板、顯示模組到系統應用。由於矽基微顯示技術,可應用近眼顯示、電腦全像片、數位光學、應用醫學設備、電信、全像儲存…等顯示或非顯示領域,因此可程式化資料庫將是其〝核心技術〞,搭配加值軟體,可應用到各種光學應用領域。
應用總是比裝置走得更快,現在技術都存在了,因此禾鈶與矽基液晶產學研聯盟(IAoSA)合作,希望藉由此平台,從教育界到產業界,共同來推動矽基產業的發展與應用。
矽基液晶產學研發到創新創價之路
最後由〝矽基液晶產學研聯盟〞理事長胡錦標教授,為研發到創新創價之路來做分享。他認為台灣在過去30年來經濟表現不錯,但近4~5年經濟發展覺得很悶,他歸納幾個因素,就是大陸在30年前開始開放,台灣製造業往大陸遷移,已埋下其陰影。再來,台灣的品牌是〝代工〞,當古人說失敗為成功之母,但胡錦標也要加一句〝成功往往也是失敗之母〞,因台灣長期以代工為產業的主要競爭力量,隨著施振榮先生的微笑曲線只是在中間那段,魅力其實不高。
胡錦標表示,改善式創新對大公司有利,全新的創新對小公司有利。對已成功的大公司而言,為了照顧其生意,就只重視效率創新(製程改善、成本降低),這也就是成功之後帶來失敗的源頭。而小公司因無包袱,所以在創新之路比較敢衝!
在當今知識經濟的年代,〝知識資訊化〞讓今日的工商業運作更加有效率,而〝知識價值化〞,就是創新、創價,例如蘋果將〝產品的功能〞,引導到〝顧客的價值〞,加上雲端運算的流行,宣告後PC世代來臨,使得台灣製造業一開始就失去競爭的特色,如今台灣產業難以脫胎換骨。
因此,在台灣推動產學聯盟,最大價值就是讓產業界,充分利用學界70%高階研發人力,創造新的產業國家系統,而讓官方加入,也是產學聯盟未來的目標之一。而身為台灣第一個產學聯盟,若能在產學雙方扮演推動者的角色,發揮創新創價,便能走出一條成功之路!
創新論壇總結論
論壇最後由DIGITIMES總經理黃欽勇總結,他引述〝科技創新永遠無法超越社會創新〞,說明特定的技術創新固然很重要,但要整合環境一起的改變,才有可能因創新而創價。雖說〝過早的創新是懲罰〞,但如果我們今天不追求創新的話,我們的前途堪憂。所以期望聯合產業、政府、學術研究機構的資源,讓台灣產業的未來多一些聚會,共同創新創價是我們共同的目標。