瑞精工以新世代SI 4.0翻轉自動化

面對大環境與產業競爭，導入工業4.0已經是無法迴避的大趨勢。然而自動化長期有著斷鍊現象，導致工廠雖然有急切需求，供給端卻無法有效導入。對此瑞精工科技(POME)總經理黃建昌表示，長期以來設備商只想做設備買賣、傳統SI只以取代單站人力等思維模式，是造成斷鏈問題的原因。

瑞精工從整體角度規劃與設計導入自動化與智慧化，整理一套有效可執行的標準導入流程、標準工站產品與商業模式，並實際用瑞傳產線證明可行性。黃建昌說：「瑞精工是以不同於傳統SI的新世代SI 4.0，與客戶一起來翻轉自動化。」

但要能全面性的掌控如此廣且深的技術與服務，瑞精工是如何辦到的呢？對此瑞精工副總江淑慧說明，公司是透過經營生態系資源與服務，扮演工廠自動化專業顧問並掌握核心應用技術。傳統電子組裝業由於少量多樣且非常繁雜，自動化被認為是不可能的事情。

瑞精工在瑞傳產線所導入的自動化成果，驗證了只要觀念改變，有效導入並非不可能。江淑慧說：「瑞精工會將瑞傳產線導入的標準工站分享給產業，其他公司就不需要再重新花費這麼多的成本與時間摸索，可以直接有效導入。」

對於智慧化部分，瑞精工協理曹永誠也表示，工業電腦技術原本就是瑞精工所具備的，透過IPC進行機台連線數據收集，將大數據上傳雲端，透過工業大數據分析提供工廠管理智慧化，達到智慧製造的效益。黃建昌期盼瑞精工能幫助提升電子業的競爭力，不只降低成本、取代人力，而是讓電子業走出一條新的價值道路。