o9 Solutions盛大主辦aim10x論壇,指引數位轉型創新之路 智慧應用 影音
台灣玳能
ST Microsite

o9 Solutions盛大主辦aim10x論壇,指引數位轉型創新之路

  • 劉中興台北

o9 Solutions盛大主辦aim10x論壇,指引數位轉型創新之路。o9 Solutions
o9 Solutions盛大主辦aim10x論壇,指引數位轉型創新之路。o9 Solutions

o9 Solutions 第一次在台北主辦aim10x論壇,2024年7 月16日這個在松山文創園區內的多元策展場地Island133舉行的活動,吸引來自不同國家與地區的來賓一起共襄盛舉,活動的贊助商是PCCW與安永聯合會計師事務所(EY)。o9 Solutions的aim10x論壇已經行之有年了,其做為一個輕鬆與充滿知識含金量的公開場域,讓產業界的專家聚集並相互交流,透過彼此觀摩不同產業的數位轉型的實例與成效,進一步成為互相借鏡觀摩的學習對象,瞄準探討企業如何利用新興科技提升數位轉型的效率與競爭力,同時銜接人工智慧、自動化技術,並鏈結未來高科技產業中的應用前景,相互切磋而成就超過10倍的ROI的回報,這是所以aim10x論壇的名稱由來。

整場活動由o9 Solutions副總裁Schalk de Klerk先生做開場演講,他主要關注於數位轉型對產業界導入的急迫性做深入淺出的探討,他的開場提點與分析企業界所面臨的諸多供應鏈管理的不確定性的風險,為了打造企業內提供完整營運規畫與快速應變的能力,企業透過高效率數位工具來協助掌握供應鏈管理的細節,這包括高效率的數位工具與人工智慧(AI)雲端平台來協助供應鏈管理與規劃,他列舉包括南韓最大消費性電子大廠透過o9 Solutions解決方案強化工作流程與分析能力打造新世代的資材與採購管理系統,另外包括美國智慧型手機大廠與日本最大汽車品牌大廠都是o9 Solutions的重要典範,從而推動企業的重要價值,對台灣產業界展示相當重要的示範作用。

接續由來自日本旭化成科技(Asahi Kasei Microdevices Corporation)企劃總經理Toshiaki Matsumoto先生上台演講,該公司為全球電子產業客戶提供一系列包括感測器、通訊IC在內的獨特LSI半導體產品,他著重於使用o9 Solutions的Digital Brain產品活用數據資料打造整合營運計畫(IBP),這當中先用一年的時間整合旭化成科技內部從銷售、庫存、採購、生產、供應商協同等計畫開始,由小變大,再從短、中、長期計畫逐次增加規模,並透過推算兩年期的訂單與生產之間的變動,橫亙數千種不同的LSI晶片產品,以因應半導體產業供應鏈變動與市場供需快速變動下的挑戰,Matsumoto希望藉此展現給台灣產業界使用供應鏈管理解決方案的最佳典範,協助因應全球半導體供應鏈重組的變動下,做為洞燭機先、掌握變革的最佳辦法。

會中並邀請包括日月光控股的Michael Lee、富士康Tim Wu處長,以及o9 Solutions的Global Industry Solutions副總裁Patrick Lemoine先生、聯電Bear Hung小姐上台分享數位轉型的經驗與座談。o9 Solutions大中華區客戶管理與服務團隊的資深總監陳錫泓(Andy Chen)先生利用中場時間接受訪問,他特別舉o9 Solutions在中國地區的發展動態發展來看推動數位轉型與導入Digital Brain產品的流程。

彰顯靈活性(Flexbility)與掌握Time-To-Value,創造最大商業價值

據o9 Solutions對客戶的分類來說,共區分為零售(Retail)市場、消費性產業(Consumer Products)、製造業(Manufacturer)等三大類型,許多指標性的品牌如化妝品牌、能源、汽車引擎製造商等,都是國際客戶拓展中國地區業務而轉入使用o9 Solutions中國地區的服務,當中他舉比利時百威啤酒(ABInBev)為例,其中國的二十多家啤酒生產工廠與分銷中心的經營管理透過o9 Solutions解決方案取得重要成果,當中更為了因應中國本地市場的特殊需求,o9 Solutions也同步做了許多本地化的新設計與改變,並重新在中國導入。

另一個範例是香港上市的黃金珠寶公司,為了拓展中國市場,一共設立超過千家的門市與店面,並o9 Solutions來管理中國市場的快速拓展的商機。第三個範例是中國的新能源汽車公司,o9 Solutions之所以獲得客戶的推崇與高度評價,陳錫泓解析當中原因認為是其敏捷式的導入流程立了大功,透過了解客戶的需求,按部就班的設定目標並逐一導入,再擴展到多樣化商業流程的導入。

以中國這家新能源汽車為例,先設定一個一年的時間導入的商務計畫(Commercial planning),再區分成五個階段,稱為五個Sprint (衝刺)計畫,甚至第一個Sprint在2個月後就可以率先上線,讓客戶迅速看到實際的成效,這是因為o9 Solutions具備彈性與敏捷的產品設計架構,搭配先期的評估輔以積極性目標設定,快速推動第一款新車的上市商業計畫。這種透過高靈活性(Flexbility)的o9 Solutions軟體平台,並協助客戶掌握Time-To-Value以精準捕捉業務機會與價值,一步一腳印,按部就班穩健的導入流程,就是o9 Solutions所要彰顯與創造數位轉型的真實價值。

關鍵字