Molex莫仕利用SAP解決方案 推動智慧供應鏈合作

Molex莫仕宣布，作為Molex莫仕多年智慧數位供應鏈轉型策略的一部分，與SAP的成功合作統籌了全球的供應商和買家。SAP Business Network作為連接公司後台ERP系統與全球外部交易夥伴的關鍵管道，大力幫助Molex莫仕實現與全球900家供應商的交易和互動數位化。

Molex莫仕每年採購超過70,000個零件和元件。隨著時間推移，公司原有的供應商門戶網站已不足以確保及時、準確地提供關於採購訂單、庫存、品質缺陷和發票的資訊。

在面臨預期之外的供應鏈中斷時，提高採購訂單的透明度和即時了解庫存水準，對於迅速果斷地降低業務風險至關重要。透過SAP Business Network，Molex莫仕消除了與直接材料供應商溝通的障礙和複雜性，使採購訂單到發票的整個流程順暢無阻。

Molex莫仕供應鏈總監Tony Gainsford表示，在部署後的18個月內，在SAP Business Network的交易額超過了十億美元。我們完全沒有料到這麼快達到這個成果，但是一支優秀的團隊和努力將這一切化為現實。如今，供應商能夠按時交貨，Molex也能按時完成生產，準時向客戶交付產品，使他們能夠按計劃運行生產線並履行承諾。

買家和供應商在SAP Business Network上可以實現無縫的數位連接，使Molex和供應商能夠輕易確認零件數量和交貨時間表。這些即時的洞察促成準確的「可用生產量」指令，推動營運和客戶服務能按照生產時間表順利推進。

如今，超過90%的採購訂單透過SAP Business Network確認，完成確認的平均周轉時間減少了三分之一。採購訂單確認的變更數量和頻率也大幅降低。透過SAP Business Network與供應商密切合作，造就了一系列的持續改善，包括最近完成的排程協議試點專案。

Molex和SAP持續藉由提升用戶體驗來改善與供應商的互動。兩家公司共同開創了一個採購訂單重新確認流程，能夠同步變更，這對高科技供應鏈至關重要。

SAP Business Network的營收長Val Blatt表示，與Molex共同開創了解決實際供應鏈管理挑戰的解決方案，推動產業更快向前邁進。Molex與SAP合作，顯著改善了供應商訂單確認率和提前發貨通知的遵守率。該公司也從增加寄售庫存、提高資源生產率和改善準時交貨率，獲得切實的商業價值。