從趨勢看機房基礎設施建置

台達關鍵基礎架構事業部資深業務經理林士基。

網路設備業者想要幫助客戶建立機房基礎設施，不能不先了解網路機房技術及應用的重要趨勢。台達關鍵基礎架構事業部資深業務經理林士基指出，資料中心目前面臨的發展趨勢，包括用戶的使用裝置類型更加多元，如2015年的行動裝置數量，就比2013成長了3倍，而網路虛擬平台服務、3C使用者的數量成長也非常快速，進而造成巨量資料的趨勢成形。

如果以傳統企業資料中心的角度來看，雖然企業對外包與雲端服務的投資有所增長，但林士基指出，過去兩年來，企業內的傳統IT機房還是投資主力，佔投資比的62%，其中新建的部分佔30%，改善、改建或升級的比例佔70%，原因可能在於許多企業的機房建置時間相當早，目前正面臨升級或改善的需要。

林士基認為，未來的資料中心趨勢要考慮五個要點。首先是彈性，企業不能指望機房建置完成後，都沒有擴張或升級的需要；其次是快速，一旦機房需要升級及改善，要用最快的速度完成；第三項是容易，機房要很容易的維運，能夠讓使用者可以很容易的使用機房中的設備；第四項是節能，企業想要利用機房提升競爭力，就得設法先降低能耗成本或管理費用。

最後一項是效能，投資規模大一點的機房，一定要做好效益評估，能夠創造多少的產值，尤其是只是利用IT機房提供服務的企業，而不是直接用來開發業務(如網購)，其實很難評估機房的投資效益。林士基指出，只要是在確認企業的需求情況下，能用最少的投資，就能達到預設的目標，就是一個有效益的投資。以能耗為例，林士基指出，資料中心的能耗為辦公室的100倍，顯然投資資料中心的能耗改善，要比投資辦公室划算許多。

資料中心的能耗指標，PUE值至少須達1.52以下，方能符合申請 LEED的基本門檻。林士基指出，以台灣資料中心目前的PUE平均值來看，大概介於1.9到2.5之間，而在電費節省試算之下，能耗為100kw的資料中心PUE值，如果能從2降到1.9，即使PUE值只降0.1，一年也可以節省30萬元的電費，也顯示台灣的資料中心還有不少的改善空間。

林士基指出，想要降低資料中心的能耗，首先要先了解基礎設施的使用狀況，藉此了解升級及擴充的困難點。這些困難點包括：壞損及老舊設備淘汰不易、無法因負載增加而逐漸擴充、空間及線路規劃不佳而影響擴充時間，以及因為硬體效益分析能力不佳，而造成的擴充不足或浪費。

因此想要達到改善或升級機房基礎設施的目標，必須要慎選機房設備。如模組化設計，可以讓系統擴充變得更加容易；系統冗餘可以增加設備可靠性，也能夠讓維修人員更容易完成修護動作；熱插拔設計也可以讓維修更輕鬆；甚至產品設計能否做到併櫃、併接，不用工具就能安裝在機櫃中，同時符合各國安規，才能符合彈性、快速及容易三大趨勢。

林士基以空調設備的安裝及使用為例指出，利用列間空調，不但可以解決熱點發生時，用氣流帶走熱量的需求，而且還可以解決機房設備密度日趨升高的問題，提升空調致冷的效果。

林士基進一步從實際運作的案例中證明，機房級空調能耗的一年電費(白天10小時，夜間14小時計算)約花費642,327元，而列間級空調能耗的一年電費，則只需要322,516元，節能比例高達47%，而且採用列間級空調設備的機房，因為可以減少走道面積，也比採用機房級空調設備的機房面積省很多，以20個機櫃的機房設計為例，可以減少將近3坪的面積，節省下來的租金也很可觀。如果能夠重組機櫃，如提高機櫃密度，不但可以減少機櫃採購數量的費用，也可以節省更多的機房佔地面積，也因此符合節能及效益的趨勢。

但機房建置完成後，還必須做好安全、方便管理及持續改善，DCIM解決方案也因此成為重要趨勢。林士基指出，由於現在的機房人力要求精簡，DCIM軟體模組也需要加入IT設備管理，將所有的管理需求能夠在同一個平台上運行，充分發揮人力效益。

林士基認為，企業在導入DCIM解決方案時，可以選擇先導入基本模組，形成軟體的基礎運行平台，其他功能模組如能源管理、資產管理等，再視需要加入此平台，可因此讓投資效益更為精準。

因此，建立資料中心的管理平台已經是勢在必行。林士基認為，資料中心管理平台可以帶來的效益，包括可以進行效能分析與評估，進而讓可靠性與能耗達到最佳化的目標；同時可以對機房運行進行全方位監控，包括監視、控制、分析及管理；透過可視化管理系統，可以做到快速定位異常點及掌握基礎設施運行狀態，更能夠掌握IT設備及基礎設施的互動，彈性轉移虛擬機器，進而讓店源及空調管理，達到最佳化的目標。