台灣之星迎戰5G新局 創新資費、優質網路 形塑獨特品牌價值
2021年8月,正好是台灣之星開台滿七週年、5G開台滿一週年的特別時期。回首這段歷程,台灣之星憑藉高CP值訴求、多元的創新資費方案,輔以穩定的網路品質,成功翻轉了台灣電信市場消費者的觀念,讓消費者可藉由公平且合理的支出、換取良好網路品質,從而借助行動通訊來豐富自己的生活。
另一方面,台灣之星與其他業者最大的不同,在於從來不以應用服務的開創者自居,也不透過影音、購物等自有品牌加值服務來黏住顧客。一路走來,台灣之星堅持專注做好電信本業,凡事從消費者的角度思考,努力建構一個高品質的行動上網環境,輔以親民的資費訂價,讓消費者無負擔的串接所需應用、獲取最高的體驗價值,連帶推升台灣之星的品牌形象。
晉升電信第四 樹立產業重大里程碑
台灣之星電信總經理賴弦五表示,該公司成立迄今屆滿七年,確實締造一些難能可貴的營運成就,主要來自於幾個方面。首先,七年前台灣之星是最小的電信業者,但從2017年開始,不論在行動服務營收或是總用戶數方面,都已從原本的電信第五躍升為第四,這在台灣電信市場來說相當不容易,堪稱是品牌的重大里程碑;若以用戶數而論,從不到百萬提升到至今已超過272餘萬,不僅成長幅度可觀,更是業界行動用戶數唯一正成長的業者。
其次,一般來講,小業者收費較低似乎是必然的,但能否吸引顧客轉移陣地、且成功留住顧客,最大關鍵其實不完全是價格,其實消費者最在乎的還是網路品質是否夠好;台灣之星不僅在價格上擁有競爭力,亦憑藉穩定的網路品質,成功形塑「高CP值」的品牌形象。影響所及,近年消費者越來越重視CP值,也對其他業者形成壓力,以致資費價格逐年趨於平價化,對整體市場帶來深遠影響,現今鮮少有消費者視電信價格為進入障礙。
「我們不管在4G競標、5G競標都積極參與,因而在市場上造就良性的競爭環境,」賴弦五說,從前看三大業者的競爭,好像永遠在同一個等級,個個都標榜是「五星級旅館」,反觀台灣之星則像是「四星級旅館」,並不斷面對消費者的需求及問題,提供多元的創新資費設計與資費選擇,讓現在想嘗試5G的人也可以平順轉移,使得今天所有消費者、不分階級,都能透過負擔得起的價錢,使用到高品質的行動通訊服務,真正達到用行動科技豐富生活的目的。
串聯各領域領導品牌/企業合作夥伴 豐富用戶的生活
至於為何堅持不推出自己的應用,只專注做好電信本業?賴弦五重申,台灣之星堅持提供高品質、高可靠度的行動上網,而Internet本身就是最大的Application;換言之消費者使用行動上網、且越用越多,關鍵不在於電信業者是否自行推出應用。持平而論,電信公司根本不需要提供任何應用,因為放眼Internet世界,類似的服務早已多不勝數。
譬如iPhone手耭,之所以獲得廣大消費者青睞,根本不在於Apple是否自己跳下來做App,也從來不會有人把它視為「Dump Phone」;相反的,Apple做出友善的平台,串接廣大夥伴的Killer Application,反倒更加豐富了消費者的生活。而台灣之星所採取的策略,其實與Apple甚或Google如出一轍,致力扮演稱職的平台提供者角色,且不管面對4G或5G、B2C或B2B,都堅守相同立場。
以B2B為例,截至目前台灣之星已跨足智慧場域、智慧城市、智慧交通、智慧醫療、智慧能源、智慧製造、智慧家庭、智慧教育與辦公等超過24個多元產業領域,廣納各方企業合作夥伴,期望透過台灣之星穩定可靠的5G網路架構,並結合5G高網速、低延遲與大連結三大特性,加速各式智慧方案的落地,幫助不同垂直領域的大中小微型企業打造客製化的5G企業連網解決方案。
掌握用戶規模與頻譜資源 奠立扎實的經營優勢
賴弦五指出,當前台灣之星面臨的最大挑戰,在於「台灣的5G推得太快」,所以電信業者付出龐大資金競標頻譜與投入網路建設,但在可預見的3或4年內,都將礙於5G應用市場氣候未成,導致難以回收與獲益。
他認為,除非現在AR/VR是每天都會用到的,或大家再也無法容忍2K或4K品質,非得看8K電視不可;否則以當前處境來看,幾乎沒有任何應用可驅使人們加速轉換5G。當然也有人說,5G的關鍵市場並非B2C、而在於B2B,但坦白說現今有哪一個產業或企業雷厲風行建置5G專網?其實並不多見。
不過畢竟5G執照具20年效力,縱使一開頭沈寂3、4年或5、6年,但爾後仍有10多年的發展光景,長期來看,對於5G的發展仍是非常樂觀的;況且5G是「唯一的技術」,肯定就是未來行動通訊的趨勢。因此台灣之星就長遠的經營布局考量,投入5G仍屬勢在必行。
且值得一提的,台灣之星不只做好獨立經營,與同業或跨業間的整合或合作也採取開放的態度,係因擁有3.5GHz這個5G當中重要的主流頻譜資源,加上目前超過272萬的用戶規模,都是我們未來發展上非常重要的戰略物資,凸顯台灣之星未來的發展格局至為寬廣。