資拓宏宇切入淨零碳排顧問市場 以生態系統策略滿足客戶需求

資拓宏宇吳麗秀董事長（中）、王芝和執行長（右一）、翁文華副總（左二）及施浩鈞處長（左一）號召合作夥伴舉辦「解鎖ESG升級關鍵」研討會。DIGITIMES攝

有鑑於淨零碳排已成全球共識，並且進一步將共識落實為實際做法，各國政府也開始逐漸要進行碳稅的徵收，基於這樣的背景，廠商要如何進一步跟進，與國際接軌，就成為接下來的關鍵。資拓宏宇為國內資通訊整合服務的業者，已經累積了三十年的市場經驗與基礎，對於各類垂直應用皆有相當程度的了解，所以也在2023年3月初，正式成立新興事業部，來因應市場高漲的ESG需求，並於日前舉辦研討會，希望就TCFD（氣候相關財務揭露）、PCAF（碳核算金融聯盟）乃至於利用數位轉型工具與顧問服務等，協助客戶在淨零碳排的工作上能有效落實。

以雲端平台策略出發，提供減碳路徑規劃

資拓宏宇吳麗秀董事長於開場致詞時談到，同樣身為地球的一份子，資拓宏宇也在思考，企業可以做哪些事情能為地球盡上一份心力，所以從ESG的角度切入，進一步探討還有哪些需求沒有被滿足，而資拓宏宇可以來補足。也因此，資拓宏宇在做法上，會以雲端架構的平台策略，來思考整個碳排管理議題，甚至拓展到長期的推進發展路徑，來告知客戶可以從哪些面向來減碳，同時也會借重顧問服務公司的協助，提供更為完整的服務面向。

不過，由於已有許多同業也開始投入相關領域，並以雲端加上AI的功能，試圖來協助客戶也能達到相同的訴求，資拓宏宇的解決方案又有何不同之處？對此，資拓宏宇新興事業部副總經理翁文華給了答案：「從顧問面向切入，會是資拓宏宇與其他對手相對不一樣的地方。」

翁文華分析，大多數的競爭對手會從IT的角度來開發解決方案，但資拓宏宇的做法則是以顧問面向切入，以實務經驗上，告訴客戶取得碳排數據後，可以如何進一步減量，這才是客戶所需要的地方，更完整的來看，其實是從結合數據與顧問來因應客戶減碳規劃，這也是呼應到吳麗秀董事長所提及的長期發展路徑，以資拓宏宇的解決方案來說，幫客戶規劃出「碳排的減量路徑」，會是有別於不同對手的亮點所在。

結合顧問業資源，與業者溝通不同標準

而扮演合作對象的顧問業者佳典管理顧問，也在此次研討會中分享與資拓宏宇的合作內容，佳典管理顧問湯可弘總經理透露，佳典管理顧問在2023年正式資拓宏宇合作，除了揭露碳排數據外，重點是要確定轉型計畫，以及與業者溝通所有細節，他直言，不同標準，所涵蓋的細節各有不同，他也舉例，碳中和與淨零其實是兩件不同的事，前者可以視為一種狀態，後者則可視為終極目標，他也提及，以ISO 14068為例，業者就必須明確提出碳排減量計畫，這就呼應到前述所提及的碳排減量路徑的概念。

結合生態系統夥伴資源，打造全方位減碳規劃方案

資拓宏宇新興事業部施浩鈞處長則是進一步以使用者的角度出發，說明資拓宏宇的雲端平台有哪些主要特色。施浩鈞指出，資拓宏宇在平台的開發上，主要就是兩個原則：簡單，以及能提供被國際第三方單位能夠認可的數據。

而基於簡單的原則上，在資訊的收集上，資拓宏宇可以與中華電信合作，在IT與物聯網技術提供協助，讓系統可以直接取得所需要的資訊。而進入範疇三的情況下，平台也必須與ERP進行串接，而資拓宏宇也恰巧與SAP合作，所以客戶在未來在整合ERP系統上，也不會有後顧之憂，在RPA（機器人流程自動化）方面，資拓宏宇也找了全球最為領先的UIPath合作，所以整個系統平台的重要環節可以說是全部貫通。

另外一方面，資拓宏宇做為台達ESG生態圈的策略聯盟共同夥伴，將與台達攜手推動綠色低碳轉型的相關解決方案，共同協助企業符合國內外趨勢政策要求、實踐永續策略。而在顧問資源的整合上，也如同吳麗秀董事長所提，獲得了佳典管理顧問的全力奧援。所以資拓宏宇其實是以整個生態系統合作的高度，來動態地因應不斷變化的淨零碳排規範。