《打動人心的企劃學》：企劃不是職稱 而是一種思考風格

《打動人心的企劃學》線上音頻課，由李惠貞、高耀威、霧室首度聯合企劃，透過聲音學習，從企劃人的「觀念、創意、設計」三個面向，建構完整的企劃超能力。IC之音

「最棒的問題幾乎總是從為什麼開始。」—《驚奇的力量》
我在演講中經常引述一段話，是從《歡迎光臨天才城市》這本書摘錄的，作者說：

在一個針對94位諾貝爾得主所做的大型研究中，一位社會學家發現，締造這些傲人成就的最大功臣，是他們人生中的重要導師。但當這些諾貝爾得主被問到他們從師生關係中得到了什麼，科學知識居然敬陪末座。

那麼，他們從導師身上究竟學到的是什麼？

最貼切的答案，是「思考風格」。
不是得到答案，而是學習闡述問題的方式。

解決問題的人只會回答問題，但尋找問題的人會發掘新的問題，然後再回答它們。

還有另一段話是日本設計師太刀川英輔在一場演講中說的，他說：「未來，是一個重視想像大於獲利的世界，最新的概念、工具，都可以在Google上找到，所以剩下來的是，『你可以問出什麼原創的問題？』這是Google沒辦法幫你解答的，也是我們要一起努力的方向。」

所以，我們指出這樣一種趨勢：「未來，是提問力的時代。」

這在未來是非常重要的能力。

可以想見，我們能接觸到的資訊一定是愈來愈多，基本上你想問什麼，都能得到回應。重點是，你能提出什麼樣的問題？即便有更進化的ChatGPT供我們差遣，我們這些使用者是否有提問的能力？

接到任務的人，很容易開始埋頭做事，但我認為一項企劃能不能成功，在於企劃團隊花多少時間思考問題，而不是想解決方案。問題代表根源和目的，這件事沒思考清楚，接下來的步驟都會是瞎忙。

問問題是你思考的結果，有些重點必須釐清，目的必須釐清，提問是在幫自己忙，也是幫老闆的忙。

所以，只要你的提問來自於你思考的結果
問題的問法會決定找答案的方向。

（本文摘自IC之音《打動人心的企劃學》線上音頻課 導師李惠貞 企劃觀念章節）