推展結構化佈線　亟需步步為營

日昇電機技師事務所負責人 朱國權技師

日昇電機技師事務所負責人朱國權技師指出，台灣推動智慧建築迄今，已累積達5~6年光景，相關案例不下百件，藉由這些案件，甚至往前推到智慧建築的前身、也就是綠建築案例，普遍都在佈線、設施管理等方面，出現不小的問題。

以資訊機房為例，機櫃的後方，經常可見雜亂無序且密密麻麻的纜線，但這還不打緊，掀開高架地板來看，只見不過是20公分高的狹小空間內，竟然也是千絲萬縷，舉凡電源、網路或控制信號等線材，通通擠成一堆。

若依上述的情境，要想挑戰智慧建築標章，肯定慘遭滑鐵盧。朱國權表示，為何在智慧建築評估系統中，綜合佈線名列第一項指標？因為它就像智慧建築的神經線，如果不拉好，則其餘七項指標通通都會受到影響，所以如果長期出現雜亂佈線的業主，即有必要加以整頓。

在一番整頓之下，業主也不難依據若干佈線標準，將原本雜亂的纜線纏繞，轉換成為條理分明的場景，這固然是可喜現象，但仍舊潛藏莫大隱患，只因企業習慣把專案拆承好幾包，不同承包商都各有其纜線標示與編碼計畫，如此一來，後手如何接續前手進行維護？只好硬著頭皮撈資料，但光是讀懂前人的編碼原則，肯定得耗時半年以上。

那麼採用BIM如何？可惜的是，BIM不會管到纜線如此細微的東西，應當如何是好？朱國權說，若欲妥善解決這個難題，唯有提前在建築設計階段，便要求承包商將編碼與Coding等政策訂定清楚，而後續一切的佈線動作，都以此政策為基準，如此即可有效避免出現上述僵局，至於編碼與Coding的準則該如何加以界定？此時則不妨參酌TIA-606-B等相關的國際標準。

所謂綜合佈線系統，其實是泛指為提供智慧服務所需架構之網路的配線系統，通常依其服務特性而自成一體進行配線設計，主要分類包括電信佈線系統、資訊區網佈線系統、寬頻同軸佈線系統、建築物控管佈線系統、宅佈線系統，與其他自成一體的網路佈線系統。

看到這裡，相信大家都不難心領神會，在事前將編碼及Coding原則定義好，確實是十分重要的事，此乃由於，若將智慧建築的八大指標予以拆解，少說也涵蓋了20餘種子系統，如果個個都走自己的路，只說自己愛說的語言，那麼這棟「智慧建築」其實一點也不智慧，因為光是在各項設施的永續維護這件事情上，就相當令人堪慮。

朱國權指出，雖然企業或許可以理解編碼原則的制定與否，勢必攸關日後設施管理效率的高低，但在思索遊戲規則時，仍需要把事情弄得清清楚楚，例如20幾種子系統，每種纜線都標示為白色？灰色？還是有的白、有的灰？若是灰白交錯，那麼灰代表什麼意義、白又代表什麼意義？假使規劃得不透徹，其出手就會不清不楚，同樣不利於後續維護管理。

不過一旦講到線，根據TIA的標準定義，有兩條線一定要妥善管理，其一是訊號線，另一則是接地線，但觀察台灣的普遍現象，後者根本沒人管，長此以往，便容易導致弱電系統慘遭雷擊，就算是已經把SCADA、環控做得很好，一切也是枉然，完全無濟於事。

該如何管好接地線？朱國權說，不妨先把系統區隔清楚，劃分為電力系統、弱電系統(Security/BMS/OMS)、弱電系統(IT Cabling)、戶外設備及管線，然後以不同顏色進行標示，色澤不同，那怕是不明就理的人，都將不敢胡亂串接。

藉由這個例子，凸顯了管路標示計畫、線路標示計畫的重要性，只要有了詳實的計畫，不管是第一手、第二手、第三手…或順位更後面的維護人員，只要看到「AG09-35:01 / AJ06-35:01」、「AD02-35:01 / AG03-35:01」等標示，立即就知道這條是何種線路，以及另一端點落在何方，很快就能著手進行維護管理。

朱國權強調，要讓智慧建築成功，一定得從根做起，唯有把根做好，後面才永續經營。想把根做好，一定得留意兩個辭彙，一是「Baseline」，另一則是「Lesson Learned」，前者即是所謂的基準，它可能代表時間的基準、成本的基準或是品質的基準，無論如何，沒了基準線，專案就不易成功，智慧建築就無法發展成形。

至於Lesson Learned，則是幫助大家不要走錯路，也就是將過去發生在綠建築或智慧建築案例中的種種問題，通通再審視一遍，並牢記「經過洗禮後的結果，未必是真因」的原則，避免犯下積非成是的弊病。