以數位科技落實共榮共好精神 打造產業生態圈
數位工具普及與消費習慣改變,再再衝擊小微企業的傳統經營模式,以團結合作、共榮共好的精神,共同對抗衝擊、擴大市場,成為小微企業永續經營的最佳途徑。也因此,經濟部中小企業處透過「中小企業數位共好計畫」積極推動建置產業生態圈,如中友交通和亞路科技合作的旅遊生態圈,康澄國際與輔具家合作的輔具生態圈,透過雲端整合產業資源,協助小微企業打造數位共好新解方。
深耕台灣交通旅遊市場已長達40年的中友交通企業,不僅積極推動公司內部數位轉型,更透過「中小企業數位共好計畫」與亞路科技的輔導,建置詢房網與行旅網兩大數位平台,以此串連其他小微型同業,打造共榮共好的旅遊生態圈,實現降低成本與增加營收的目標。其中,B2B詢房網串接Line@官方帳號,可減少詢房的人力運作成本,而B2C行旅網則結合各家行程共同販售,增加出團量。
中友交通企業股份有限公司董事長王凱弘表示,中友過往都是透過Line向飯店訂房,每一家飯店都成立專屬的Line群組,業務人員在Line群組內發訊息詢房與下訂,但由於往來飯店多達100-200家,加上訂房數量大,因此每次對帳都要耗費許多人力與時間,尤其有些幫同業代訂房的訂單,對帳更不容易。
為了解決問題,中友在亞路科技協助下建置後台管理系統,將100-200家飯店的房源集中在一起,且可以自動產出報表,方便財會人員對帳。至於前端則透過Line@官方帳號「B2B詢房網」接單,小微型旅遊業者只要加入詢房網就可以直接訂房,不必經由中友業務人員處理,不只方便快速,還能降低成本與提高資金運用彈性,其原因在於中友集結眾多同業需求,故能以較高的採購力與飯店洽商,進而降低房價成本及訂金給付期限,「整體而言,B2B詢房網為小微業者每間房間的成本減少200元,給予飯店訂金的寬限期可多1-2週,」王凱弘說。
另一方面,行旅網同樣結合Line@官方帳號,由中友為小微型旅遊業者開設專屬Line@官方帳號,使其能夠透過Line和消費者互動,包括在Line蒐尋及報名旅遊行程、訊息回覆、會員資料管理等。考量到小微型旅遊業者可能沒有足夠資源設計行程,中友將自家的旅遊行程放到雲端平台,讓小微型旅遊業者可以自行挑選並下載適合自家客戶的商品,放在自家Line@上銷售,與中友共享利潤。「不只是旅行社,包括遊覽車公司與租賃車業者都能藉此經營自家會員及提高營收」王凱弘說。
負責詢房網與行旅網平台建置的亞路科技總經理黃佩懿指出,「中小企業數位共好計畫」不僅促成此次與中友交通的合作,創新亞路科技的服務模式,更邀請學者專家協助疏理詢房網和行旅網的服務流程和商業模式,並釐清外部溝通重點,進而提升媒體曝光度,發揮口碑效益,吸引更多小微型旅遊同業加入,創造旅遊業共好生態圈。
平台即服務 幫助照護者精準快速找到好幫手
與中友交通一樣聚焦於打造產業生態圈的輔具家,透過網路整合各地的醫療輔具廠商,減輕長照家庭在尋找輔具過程中,所需付出的時間和心力,更透過「中小企業數位共好計畫」的協助,推動台灣規模最大衣物輔具業者康澄國際數位化,成功擴大輔具產業生態圈,也造福更多長照家庭。
康澄國際專案經理陳泳存表示,康澄國際兩位創辦人在長照產業皆擁有數十年的經驗,在過程中看到長照患者對專業照護衣物的需求及重要性,因此於2015年創立康澄國際,用台灣MIT高品質的布料和自家設計,為長照患者、身障族群、洗腎患者、癌症患者⋯⋯等不同族群,製作可以外出、舒適且容易穿脫的衣服,不僅提升長照患者的生活品質,也幫助照護者減輕壓力、讓照護工作變得更輕鬆。
然而,康澄國際為長照患者與家庭的用心,卻不敵長達3年的COVID-19疫情衝擊。「康澄國際原本都是透過參展開拓海外市場,但疫情中斷海外通路,即便投入資源發展線上通路,卻因為不熟悉數位經營而沒有顯著成效」陳泳存說,當時成立的官方網站或粉絲團皆僅能觸及既有客戶或一般民眾,很難找到真正有需求的使用者,也就不容易帶進新客戶。
所幸在「中小企業數位共好計畫」下,康澄國際加入輔具家AT Home平台,精準接觸目標客戶,提高市場推廣效益。例如:AT Home平台上提供的60秒智能評估服務,使用者可以匿名輸入身體資料,系統就會自動列出需要的輔具,讓康澄國際能夠精準呈現在目標客戶眼前。又如參加輔具家舉辦的線上分享活動,幫助康澄國際精準接觸60個長照專業服務單位,估計延伸觸及超過600個長照家庭,有效串接精準客戶及團體客戶。
隨著衣物即將自明(2023)年開始,正式被列為可以申請補助的輔具,未來,只要持有身障手冊購買衣物,就可以向政府申請補助,順應新政策上路,康澄國際亦積極與線下醫療器材行簽約合作,希望擴大市場通路,幫助更多有需求的長照患者和家庭。
隨著後疫情時代的到來,未來數位通路將變得愈來愈重要,藉由「中小企業數位共好計畫」助力台灣小微企業做好數位布局,發揮精準接觸目標客戶與開拓市場商機的成效,才能輕鬆因應外界變化,在後疫情時代保持亮眼成績。