陳俊聖談宏碁人事變動:讓外界猜不到,才是偉大公司
宏碁上週進行組織改組,由簡慧祥擔任總經理,跌破供應鏈眼鏡,引發高度關注。宏碁董事長暨執行長陳俊聖指出,該董事會為本屆最後一次,考慮ESG的公司治理,董事長與總經理分開,對宏碁評比較佳,他也強調,不讓外界猜到的人事安排,偉大公司才會這麼做。
宏碁上週組織改組,新設董事長職位,由簡慧祥升任,原本陳俊聖以降的2位營運長,高樹國續任,黃資婷申請退休獲准。原先外界預料,宏碁總經理職務將由2位營運長擇一升任,結果未如預期,各界也對黃資婷退休訝異,業界透露,事前完全無跡象。
陳俊聖10日參加子公司倚天酷碁創新版掛牌上市法說會後,回應媒體詢問時指出,「偉大的公司,人事安排才會超乎預期」,過去論資排輩的方式,應該要被突破,他也舉自己的經驗指出,之前在英特爾(Intel)升任時,向他回報的主管,15個有6個曾經是他的主管。
至於為何現在做此決定?陳俊聖指出,主因5日的董事會,是此屆董事會最後一次會議,若要由新任董事決定人事,並不適合。陳俊聖表示,目前他仍兼任執行長,新事業由他負責,各區域市場也仍向他回報,其他分工範疇細節,預計1個月內調整完畢。
除了人事變化外,宏碁原定的營運方針不變,陳俊聖表示,宏碁仍持續從單一品牌,朝生活型態品牌邁進,而宏碁的成長引擎也從單一公司,到內部創業孵化器,孵化更多子公司,並朝IPO方向邁進,除了倚天酷碁外,宏碁子公司展碁的轉投資公司博瑞達,也將在5月申請公發。
陳俊聖表示,宏碁本業的PC業務仍在,即使子公司紛紛上市,也不會像其他控股公司一樣,沒有主要業務。他強調,PC產業歷經上下波動卻仍然存在,也意味此產業不會消失不見,只是短期未見到復甦跡象。
陳俊聖表示,目前放眼歐、美、亞三大市場,只有亞太市場相對穩健,尤其印度與印尼市場動能較佳,歐、美市場的通路庫存,歷經第1季的銷售與對手削價競爭後,逐步恢復正常,已見到通路去化後的回補,然並不強勁,只能說歐美沒有更差,卻不見轉佳。
陳俊聖認為,第2季是觀察產業變化的關鍵,整體來說會比第1季好,宏碁庫存水位健康,只是第1季遭遇對手的倒貨銷售,他開玩笑地形容「沒天良」,相較於對手毛利率跳水,宏碁毛利率相對穩健。
展望下半年,對手大清庫存到一定程度後,可望恢復較健康的狀況,仍可期待下半年的傳統返校季以及耶誕節換機潮,客戶都在與宏碁洽談新產品,此外,Chromebook也從谷底回升,雖然年減幅度超過雙位數,然長期仍看佳。
除了宏碁本身與產業前景外,地緣政治導致的供應鏈變化,也是各界關注重點。陳俊聖表示,韌性為關鍵字,他認為有三層定義,從大到小分別是環境保育、企業韌性與個人健康韌性,而供應鏈部分屬於第二層。
他表示,中國仍會是宏碁最大生產據點,主因NB生產線仍然集中在重慶,而因應各地不同需求,宏碁也彈性調整,比如在印度、印尼都設有自家裝配線,近期也在哈薩克設置裝配線,產品包括NB、DT及顯示器,亞塞拜然也在討論設置裝配線的可行性。
責任編輯:游允彤