(Daily Issue)跨國配送免運還有得賺?看南韓亞馬遜Coupang巧用智慧物流
Coupang是南韓最大電商之一,且擁有南韓亞馬遜(Amazon)美名,近來將觸角伸向國際,在台灣、日本已可見其身影,而Coupang獨特之處不只有結合自動化技術的「火箭配送」,跨國配送甚至只要極低的運費,像是台灣Coupang消費金額滿新台幣690元,即可免除從美國、南韓空運來台的費用,相較亞馬遜60美元的門檻,不禁讓人思考:Coupang到底賺什麼?什麼樣的智慧物流可以賺到錢?
韓版亞馬遜 Coupang從何而來?
回顧這一切的起源,Coupang成立於2010年,是由韓裔美籍企業家金範錫(Bom Kim)創辦,金範錫原本出身哈佛大學政治系,畢業後於哈佛大學商學院進修,但當時金範錫看準南韓電商市場潛力,最後決定放棄哈佛MBA碩士學位,回到故鄉南韓創立公司,時至今日,Coupang背後還有軟銀(SoftBank)等財力雄厚的投資者支持,且與軟銀簽署多項戰略合作協議,勢力不可同日而語。
不過,Coupang初創階段商業模式與現在大相徑庭,最初比較類似團購平台,雖說成功在3年內轉虧為盈,但當時南韓電商配送時間普遍偏長,且退換貨流程繁瑣等問題漸漸浮出,最後金範錫毅然決然大改Coupang平台設計,至此,Coupang的商業模式開始貼近亞馬遜,著手建立屬於自己的物流系統之外,也開始朝跨境電商發展。
近年來,Coupang積極與南韓中小企業合作,積極提供平價商品,同時也幫助南韓在地企業產品銷往海外;另一方面,透過自己的物流網提高配送效率,搭配當日送達的「火箭配送」等貼心服務,爭取消費者親睞。
據悉,Coupang在南韓坐擁超過100座配送中心,約有7成以上的南韓人口都落在Coupang配送中心7英哩(約11公里)範圍內。先前韓媒Money Today曾引述金範錫說法指出,過去7年Coupang投資數十億美元,用以建設目前市場最大規模的物流基礎設施。
智慧物流如何運作?從GTP系統著手
目前,Coupang最知名的物流據點位在南韓大邱,Coupang更在2022年3月開設全新的大邱物流中心(FC),並採GTP(Goods to Person)系統,而GTP直譯是「貨到人」的概念,意即不用透過「人」去拿貨物,而是讓機器人將貨物送到人手上。
Coupang為大邱FC投資超過3,200億韓元,打造成亞洲最大規模的物流中心,從地下2樓到地上10樓面積共33萬平方公尺,相當於46座足球場大,內部除無人搬運車AGV(Automated Guided Vehicle)外,還配有揀貨機器人、無人堆高機等尖端物流設施。
走入Coupang大邱新物流中心,會發現內部倉儲場地規劃如棋盤一般,無人搬運車AGV沿著地上QR Code行動,並將產品架準確移動到作業區。當產品架抵達作業區後,工作人員便可透過螢幕查看產品位置,接著從相應位置取出產品、確認資訊,最後再裝入商品分類箱,這一過程僅需幾秒鐘,工作人員省下許多搬貨、找貨時間。
據韓媒東亞日報消息,在大邱FC 7樓、9樓的AGV區之中,有超過1,000台機器人運作著,而每一台AGV最重可舉起1噸的產品架,且可自由改變方向、移動。統計結果指出,AGV接到工作指令後,平均2分鐘可以將產品架移交給工作人員,並自動歸位。
值得注意的是,Coupang其實是南韓最早引進的無人堆高機的企業,現在的大邱FC 5樓倉庫中,便由無人堆高機保管要送往附近物流中心的庫存產品,Coupang為確保人員安全,特別使用柵欄隔開無人堆高機與工作人員活動空間,無人堆高機在接到工作人員命令後,會依QR Code辨識方位,再前往指定地點。
另外,對工作人員來說最操勞任務其實是「分類貨品」,現在這些苦差事不再需要由員工承擔,Coupang的揀貨機器人會在商品送到各地物流中心前,於大邱FC的1樓分類中心揀貨,並依照收貨地分門別類,只要幾秒時間,就能將包裹裝進配送用的分類箱。
Coupang方面透露,引進AGV後,員工業務減少約65%,而自動化技術是為降低員工業務強度,並提供舒適的勞動環境。
活用智慧物流網 打造更多獨特服務
Coupang除了背後有財力雄厚的投資者,加上一手建立的龐大物流網,Coupang也非常擅長運用、整合手上資源,並推出各種差異化商品,在眾多電商中闖出名號後,也在南韓掀起新一波物流戰,於海外更劍指阿里巴巴、亞馬遜等電商巨頭。而據Coupang統計,2022年1月~2022年10月,南韓Android人氣最高的行動軟體排行中,Coupang拿下第四名,僅次於YouTube、Kakao Talk與Instagram。
Coupang主打自家物流網與快速配送服務,並不斷優化物流營運模式,達到提升運輸效率、降低成本的效果。具體來說,Coupang坐擁龐大智慧物流網,並透過AI計算配送路線,提升效率。而Coupang最為知名的「火箭配送」,是專為顧客提供的高速配送服務,顧客可以在下單後12小時內出貨,最快當日可收到商品。
鮮食領域方面,Coupang則擁有24小時內發貨的生鮮配送服務,且可透過機器學習預測各地客戶需求以調節庫存,並為客戶找到低價的新鮮食品。此外,Coupang憑藉整合物流網後,使用一般卡車即可配送鮮食,不用另外組建冷鏈物流。
未來可以注意的是,Coupang正積極拓展日本、台灣等海外市場,並針對海外市場推出火箭跨境(海外直送)、火箭速配(隔日送達)等服務,網羅南韓、美國當地商品,並提供直接配送至海外市場的服務,在韓流席捲全球的背景下,海外消費者可以用當地價格買到保證正品的商品,而Coupang也可藉此輸出南韓企業產品,創造雙贏。
不過現階段來說,Coupang僅在南韓設有如此龐大的物流網、出貨中心,許多活用物流的獨特服務,也僅限於南韓當地,若想持續進攻海外,可能須在當地大量部署自動化物流設施,方能跟阿里巴巴、亞馬遜等大廠比拚。
用7年時間證明 「火箭配送」可以賺錢
不過Coupang的龐大勢力並非一蹴而成,其累積虧損約達6兆韓元,雖然到2022年第3季,終於開出紅盤由虧轉盈,但要完全攤平仍須一段時間。不過對各界來說,Coupang由虧轉盈,也象徵這種智慧物流的事業模式可行,未來將成為可持續運作的收益模式,也證明Coupang獨創的配送模式具有競爭力,象徵性意義極大。
據Coupang官方資料,2022年第4季其營收約為53.26億美元,年增21%;營業利益則8,340萬美元,連2季成功盈利;得益於此,2022年度營收約達205.82億美元,年成長26%,刷新歷史紀錄。
2022年Coupang的好業績,與付費會員增加的趨勢相符,Coupang官方也把此功勞歸功於「物流設施、自動化技術投資」。截至2022年底,Coupang物流網的面積約有132萬坪,幾乎是2020年底(約70萬坪)的2倍左右。
歷經7年時間,Coupang終於用財報證明,新興物流網、自動化設施並非錢坑,且獨特的「火箭配送」亦有賺錢能力,雖然其往年的累積虧損仍未完全攤平,但連續2季的盈利表現,令外界期待Coupang在2023年續寫佳績。
責任編輯:陳至嫻