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【打動人心的企劃學】李惠貞X高耀威X霧室 首度聯合開課

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「企劃」不是職稱，而是一種思考風格，使我們在世上行走順暢的方式。這門課從企劃人的「觀念、創意、設計」三個面向，建構完整的企劃超能力。

關於部落的永續想像

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台灣有許多景色宜人的原民部落，對於居住在都會地區的人或外國友人都相當具有吸引力。不過，部落的生活與觀光應如何達成平衡？如何將創新的概念導入，創造出獨特價值？除了自然的風景與農作物之外，是否能夠結合不同文化並從中發現新意？

台灣製造業文化，優勢或劣勢？

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失去的還會再回來嗎？世界各國在美中貿易戰後意識到製造業的重要性，紛紛以政策鼓勵本地製造業投資。而多年以製造代工站穩腳步的台灣，是否可能用製造業文化做為國家未來戰略的起點？我們有哪些優缺點？是否可能促成中美日韓台共構的科技新世紀？

大家都在培養的「產業識讀力」，你跟上了嗎？

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台灣第一堂「產業識讀」線上課程《黃社長的產業戰略筆記》，由電子時報黃欽勇社長親自錄製授課，是洞察產業先機、超前思考與行動的關鍵學習！限時早鳥預購開跑！

Computex 2024 AI激情過後

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今年六月初的台北國際電腦展被稱為「史上最熱 Computex」，傳播媒體上面看到的是NVIDIA黃仁勳帶起AI熱潮，「一個人的武林」儼然成形。然而，從繪圖顯卡到AI晶片，黃仁勳如何走到今天的位置，足以獨領風騷？和台灣資通訊產業發展脈絡有那些關係？

矽谷歸來（下）台灣在AI時代的定位與戰略斷層

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黃社長在矽谷的演講題目是「定錨：台灣在人工智慧時代的特殊定位與戰略斷層」，人工智慧時代有哪些與過去不同的遊戲規則？台灣應該如何找尋新定位，並藉此設定清晰的戰略與發展路徑圖？戰略斷層指的又是什麼？

矽谷歸來（上）兩岸科技人的選擇

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台北電腦展Computex即將開展，AI議題熱鬧滾滾，黃仁勳、AMD蘇姿丰、英特爾基辛格等重要科技業領袖齊聚台北。但在此之前，黃社長五月底再次應邀飛往矽谷，在TAITA及CASPA發表演講。前者由以美國台僑為主的科技人組成，後者雖是台灣人發起，但現在以來自中國大陸的科技人居多。兩岸科技人在矽谷，各自關注哪些不同議題？又有哪些共同交集？

從指數型成長到量子型跳躍

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「天下武功，惟快不敗」，但進入AI時代如同「紅皇后領地」一般，快已是常態，如何審度時勢找到獨特價值，更為重要。台灣做為全球半導體核心國家之一，是否需要關注馬來西亞成為全球半導體重要出口國的原因？當全球晶片業者湧向東協國家時，局勢又產生了什麼樣的變化？

新內閣新時代

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新內閣在今天正式就任，從全球產業的大局來看，對新總統與新內閣的最大挑戰是什麼？如何結合產業的史觀以及新世代的價值觀，選擇站在最好的戰略位置，以迎接在AI與半導體技術突飛猛進所帶動的變化？政治與經濟風險之間如何找到台灣的最佳解？

變動時代中宏觀策略的重要

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「如果AI是答案，那麼問題是什麼？」在2024年的AI EXPO中，我們不斷拋出這個大哉問，希望跟參與的所有企業、學校以及政府單位共同思考，除了不斷降低成本、增加效率之外，AI的突飛猛進對於現況究竟會產生什麼影響？媒體在這波浪潮中又如何啟動對話與討論？

從AI EXPO一探台灣科技產業能量

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在連續不斷的地震和滂沱大雨中，2024年的AI EXPO正式展開在花博三天展會。首度公開分享，從2022年疫情期間開始的這場展會，如何結合對台灣產業既有優勢、未來潛力，以及對於社會公益及文化的期待？經歷三年看到哪些發展脈絡？ 

中東亂局的深入思索

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在伊朗與以色列互打衝突看似並未擴大的此刻，中東不同國家與組織之間的風暴底層問題，仍未解決。對於台灣而言，我們關注的除了產業是否受到影響、供應鏈有哪些潛在風險之外，還要更深入思索與人、社會共識以及文化相關的議題。

社群媒體詐騙真的無解嗎？

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雖然有立委已經提出台灣的「人工智慧基本法」草案，但在此之前，或許應該先看看Facebook長期以來的各種詐騙。無論是假冒財經名人開炒股社團、假帳號、假商品……如果對於這種大家都耳熟能詳卻只能自求多福的詐騙，都無法拿出有效對策，那麼面對更難辨真假的AI，應該要如何有效管制以避免傷害？

創意、創新、創業的難題

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檢視過產業歷史發展後，如何理解現況並掌握未來方向？美中貿易戰、疫情造成全球資金大幅變動、既有產業供應鏈破碎轉變、AI突飛猛進，再加上民眾生活型態的改變，對於許多新創企業來說，大環境如同雲霄飛車般瞬息萬變。要如何創造客戶需求、創造新價值，並找到企業獨特的定位，更是不容易的考驗。

從產業分析到產業史觀

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4月初，台灣發生921之後的最大地震，也展現出台灣社會無與倫比的韌性與應變力，而這些能力，都是從百年動盪中淬煉出來的。如果從西元1900年看起，幾乎毫無例外，當外在環境愈發嚴峻的時刻，台灣產業就迸發出更大生命力，累積出舉世無雙的產業結構與發展路徑。到底，這是如何做到的？

台南四百年與頭城百年

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很多人知道，台南躍上全球舞台、也意味著台灣開始具有世界能見度，始於荷蘭東印度公司在安平建築熱蘭遮城，至今正好400年。較不為人知的是，宜蘭頭城因為1924年的一場大洪水，改變了地方產業生態。面對巨變，百年頭城如何發揮韌性，突圍再起？

舊的美好時代飄然遠去？

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在新價值、新行銷逐漸成形的此刻，過去大家習以為常的商業賽局，正面對或大或小或快或慢的轉變及挑戰，這意味著舊的美好時代已經飄然遠去？當科技更迭快速超過過去的經驗與想像之後，有哪些是不變的原則？我們應該如何辨識並加以掌握？

投資背後的價值定位

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IC之音的新攝影棚正式啟用，在傳統媒體產業面對極大經營挑戰的此刻，如此規模的硬體投資背後有哪些策略思考？從企業經營層面、產業變化，以及科技快速優化迭代不同面向切入，又有哪些價值？

台灣經濟發展的關鍵節點

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從Sam Altman的7兆美元晶圓廠計畫中，我們了解到，有些過去習以為常的商業模式已在快速轉變，例如，因AI而受益的公司相對很集中，而且這樣的趨勢看起來不會改變。台灣應該如何站在制高點想像未來的改變，從過去的發展歷史中，包括韓國、中國的崛起及轉型，如何找到台灣在這盤大局當中的最佳定位點？

Open AI要用7兆美元打造晶圓廠？

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Open AI執行長Sam Altman 宣稱由於AI發展的算力嚴重不足，他要募集7兆元建立晶圓廠來支援AI所需要的算力，資金由阿拉伯國家挹注，晶圓廠則交由台積電來經營。雖然這只是「宣稱」的計畫，但會不會對台灣的半導體發展產生影響？可能會產生什麼樣的影響？是風險或是機會？