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【科技行腳】當劉揚偉與莫迪會談

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看到鴻海董事長劉揚偉會見印度總理,不只代表鴻海集團的產業策略布局,還可以深入觀察到台灣企業家的視野與經營格局。

文化的傳承與斷層

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從婚喪喜慶的儀式安排、應對進退,可以看到在地淳樸文化與政治的互動脈絡,以及兩者之間的斷裂。

科技人的旅行體驗

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科技人的旅行透過不同觀察視角,讓書本上的文字活躍起來。

0與1的科技行腳

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科技人除了0與1的世界之外,如何從人文風華中汲取養分,在歷史景深中體驗不同的生活面向?

亞洲一百大供應鏈

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電子時報五月份發布亞洲一百大供應鏈調查,分析亞洲4000多家企業、三大產業供應鏈的市場價值與重要性。

「科技農耕隊」的想像

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農耕隊是台灣早期派到非洲等國家協助發展農業的專業人才,這樣的模式是否可能運用在科技產業?

如何避開時代的陷阱(下)

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2022年的世界經濟論壇在五月底召開,WEF歸納了氣候、科技、地緣政治、經濟發展、社會治理等五項全人類必須共同面對的未來風險。

如何避開時代的陷阱(上)

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2022上半年即將結束,產業、金融市場和疫情似乎仍然動盪。台灣ICT產業會受到哪些影響?要如何布局才能避開時代的陷阱?

第一代創業家不藏私分享(下)

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解讀施振榮先生《創新創業密碼:施振榮Stan哥的王道心法》,了解創業家與經營者的視野。

第一代創業家不藏私分享(上)

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宏碁集團創辦人施振榮,創業之路走來五十年,他橫跨半個世紀的觀察與心得有哪些?

ESG新賽局

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Intel和台積電這兩家既競爭又合作的大企業,在供應鏈重組與淨零碳排成為企業關鍵議題的此刻,將會展開什麼新局面?

運籌帷幄之中,制勝於無形

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運籌在供應鏈急速變動的此刻,卻成為產業發展的重要關鍵。

半導體的全球大玩家

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目前有哪些國家是重要的半導體出口國?哪些國家是消費國?他們各自有哪些策略來因應供應鏈的可能變動?

地緣政治與半導體之間的距離

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台灣的國際能見度在疫情之後大幅提高,對於台灣而言,這究竟是福是禍?應該如何判斷?

沒有最遙遠的距離

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沒有艱澀專業名詞、沒有最遙遠的距離,<科技聽IC> 資深產業記者與召集人 李立達 主持,每週四Apple podcast、Google podcast、Spotify三大平台上線。提供最新科技新聞議、台灣科技產業討論度最高的話題,滿足每一顆求新、求知、求快的好奇心!

從俄烏戰爭談蘇聯加盟共和國

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除了烏克蘭之外,還有白俄羅斯、亞美尼亞……等等。第一手分享這些國家之間的歷史淵源,以及值得深入了解的產業發展。

台積電需要的不只是政經博士(下)

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什麼是產業分析專業?應該如何培養這些專業,才能抽絲剝繭、見人所未見?

台積電需要的不只是政經博士(上)

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台積電徵求政治經濟學博士,不少人直覺反應是「文科生出頭天」,比較深入一點的,還看到地緣政治對半導體產業的影響與衝擊。

有核心價值才能定義市場

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台積電創辦人張忠謀說,定義新的商業模式是企業創辦人的特權,如何定義並創造新的市場?什麼才是不可或缺的核心價值?

誰還需要訂報紙?

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2022年2月初,Meta的股價下跌26%市值蒸發2000億美元,幾乎各大媒體都踴躍熱情報導,有趣的是同時紐約時報也宣布訂閱戶已經超過1000萬人,兩相對照,背後傳遞出什麼意義?