疫情期間因為封城，全球製造業面臨生產中斷，後續又因隔離，導致生產力受限，再再凸顯出人力管控對製造業的重要性。《數位轉型 台灣最行》應用篇第十八集，翔威國際副總經理周世杰將過去在電子業的經驗帶進傳統產業，分享如何透過低成本的微應用，更精準掌控勞力密集的生產線。 [video=www.youtube.com/watch?v=0SWZko2wU4o] 翔威國際

疫情為全球經濟帶來巨大衝擊，後疫情時代市場需求的變動顯而易見的更加劇烈，對製造商形成莫大挑戰，《數位轉型 台灣最行》應用篇第十六集，DIGITIMES邀請大同大學事業經營系助理教授成力庚分享，製造業如何運用大數據分析進行銷售預測，以因應市場波動做好準備？ [video=www.youtube.com/watch?v=b93VbCoTuJc] 傳統上，製造

想像你是餐廳老闆，在用餐的尖峰時刻，該怎麼做才能加快出餐速度、增加營收？分配工作順序與資源，正是所謂的「排程」。在競爭激烈的科技產業中，大家都希望去爭取產能提升，要好上加好的關鍵是，誰能夠看得遠、考慮機台間差異，就能排定好的排程。工研院2020年就實際與光電業和鋼鐵業合作，協助其導入AI智慧排程，成功幫助業者產能提升、減少能耗，帶動國內廠商智慧化，搶得市場先機。 工研院預測，

後疫情時代，未來製造業者需要更靈活的手段來因應變化多端的市場需求，造就雲端服務的商機將蓬勃發展。《數位轉型 台灣最行》應用篇第十五集，DIGITIMES接續上集雲端治理新趨勢，緯謙科技總經理夏志豪將持續分享近年緯謙科技如何協助緯創與集團當紅小金雞緯穎科技，善用雲端服務優化企業營運。 [video=www.youtube.com/watch?v=UyK-WYySehM]

工業4.0讓製造工廠聯網機率大增，加上雲端時代來臨，後疫情時代或將進入遠端工作模式，這時企業如何建立一套適用於不同資安架構要求的管理制度，以抵禦近來頻傳的資安攻擊事件？《數位轉型 台灣最行》應用篇第十三集，DIGITIMES邀請到由台灣自主研發資訊安全技術的國際資安公司捷而思(Jrsys)董事長吳建東，分享其對於企業部署資安的想法與建議。 [video=www.youtube

疫情催化數位經濟發展趨勢更趨明確，與消費市場深度連結的紡織產業走向數位化已是大勢所趨，近年產業不斷催生各種3D數位設計、數位資料庫、布片雲等創新數位服務。而台灣紡織產業則以中小企業居多，彼此分工緊密，因此在數位化議題上，透過導入數位科技串整供應鏈更凸顯其重要性。 台灣紡織產業以中小企業居多，在推動數位轉型的背後迫切需要外部支援，2020年底工業局委由工研院材化所於彰化成立的

後疫情時代製造業全力衝刺數位轉型，但說得容易，實做卻很難。台灣雖有許多「隱形冠軍」成為製造業的中堅力量，但在數位轉型面前，似乎被打回原形，尤其產業條件限制，傳產本身亦難吸引一流數位人才，因此面對劣勢，台灣IBM全球企業諮詢服務事業群合夥人李立仁則認為，中小型傳統產業或可抱持更開放心態，透過組織聯盟或建立生態系，以共創方式降低先天資源不足的劣勢。 中美貿易戰與COVID-19(

談到智慧機械，「TANGRAM」一詞近來躍上眾人視線，包括中華電信與鴻海，都與其有深度合作。這是由網聯科技推動的工具機物聯網聯盟，協助工具機業者構建以雲端為基礎的物聯網新產品，並藉此推動從工具機零組件廠、整機廠、感測器廠商之間的合作，由下而上建構完整的工具機物聯網生態系。該聯盟近年不斷吸引工具機從零組件廠到整機廠的極大興趣。 與現階段市場以整機為主角不同，TANGRAM的出發

後疫情時代，製造業將迎來一場結構性的轉變，而作為智慧製造根基的智慧機械，則將扮演前鋒，為此智慧機械絕對將是各家業者未來相當重要的布局。日前鴻海集團旗下鴻齡科技在鼎新電腦舉辦的論壇上，也向外界說明鴻海未來針對5G工業專網所提出的戰略，包括如何透過5G結合IIoT助力智慧機械轉型升級。 後疫情時代的結構轉變 鴻齡科技協理朱登

隨著全球市場日益擴張，包含無數個標記特定時間與地點物件的供應鏈也越趨複雜，良好的管理全須倚賴資訊透明度，以即時且精準的掌握每一個物件在供應鏈中的目前位置、來源、去向、狀態，區塊鏈(blockchain)是能確保供應鏈最佳資訊透明度與即時性的現有技術。 根據SupplyChainBrain報導，值此假新聞充斥、共享事實不易實現的世代，透明與信任、即時能見度與報告等特性，讓區塊鏈