全球車用晶片市場競爭模式重組 大聯大採取縱橫整合策略 優化供應鏈服務 智慧應用 影音
TERADYNE
DForum0515

全球車用晶片市場競爭模式重組 大聯大採取縱橫整合策略 優化供應鏈服務

  • 賴品如台北

大聯大控股偕旗下世平、品佳、詮鼎及友尚集團於上海與深圳圓滿舉辦「車用技術應用展演」,透視產業鏈供需變化以優化服務。圖從左到右為:品佳集團產品行銷長文國偉、世平集團產品行銷長何享洲、友尚集團執行長特別助理陳威光、詮鼎集團中國區營運副總林明勳。大聯大
大聯大控股偕旗下世平、品佳、詮鼎及友尚集團於上海與深圳圓滿舉辦「車用技術應用展演」,透視產業鏈供需變化以優化服務。圖從左到右為:品佳集團產品行銷長文國偉、世平集團產品行銷長何享洲、友尚集團執行長特別助理陳威光、詮鼎集團中國區營運副總林明勳。大聯大

當智慧新能源汽車浪潮來襲,全球汽車半導體產業進入競爭模式重組的全新時代。為此,全球領先半導體零組件通路商大聯大控股偕旗下世平、品佳、詮鼎及友尚集團於上海與深圳圓滿舉辦「車用技術應用展演」,透視產業鏈供需變化,並且採取「橫向整合晶片廠、縱向整合車廠」2大策略,優化全球車用晶片供應鏈的上下游合作模式,極大化晶片供應效率,創造車廠、晶片廠與大聯大的3贏格局。

車用晶片市場競爭模式重組

世平集團產品行銷長何享洲首先指出,智慧新能源車的種類多樣化,對於零組件的差異化要求高,且零組件規格持續升級,促使車廠需要更多元化的晶片解決方案。詮鼎集團中國區營運副總林明勳接著提到,以往車廠主要採購符合車規的零組件,但隨著汽車朝向智慧化、電動化發展,這兩年開始出現非車規零組件的需求,車廠或tier-1供應商的晶片需求也開始走向複雜化。

隨著下游車廠及第一級供應商(Tier1)的產品需求走向多元化與複雜化,加上COVID-19(新冠肺炎)疫情讓車廠意識到晶片穩定供貨的重要性,雙重因素促使產業的晶片採購方式出現改變。品佳集團產品行銷長文國偉說明,現在已經開始有車廠跳過Tier1直接與MCU供應商進行策略合作,藉此縮短設計流程及穩定供貨,並達到降低成本目的。

因應下游客戶需求變多、採購模式大不同,上游晶片廠開始出現整併現象,希望藉此擁有更多產品線,才更有機會贏得車廠的訂單。可以說,現在整個車用半導體產業供應鏈,正處於一個劇烈變動的時間點。

優化供應鏈以開創三贏格局

為了在產業新的競爭模式上,持續扮演上下游串連的最佳橋樑,大聯大整合旗下4集團的能量,推動2大整合策略,優化全球車用晶片供應鏈的合作模式。

第一、橫向與全球晶片廠整合,佈建多元化的解決方案:

何享洲表示,汽車晶片應用領域廣泛,早在10多年前大聯大就已積極投入,以提供客戶整體的解決方案,至今大聯大250條產品線中,已有超過50條車載相關半導體晶片,幾乎涵蓋所有汽車應用,包括ADAS、控制器、三電系統、被動元件、連接器等產品都有。

「友尚集團近60條代理產品線中,有26條為車用晶片相關,技術涵蓋面豐富且完整」友尚集團執行長特別助理陳威光接著指出,近年來因應新能源車用市場蓬勃發展,友尚內部特別啟動EV專案來應對市場及客戶的需求變化,透過整合業務、產品經理、技術支援工程師(Field Application Engineer;FAE)、方案團隊之EV策略布局,結合車體內、外各種技術及晶片需求,提供客戶豐富且多元的完整解決方案,再加上大聯大全球服務的布局,目前成效顯著,獲得車廠、客戶及市場的認可,也證明了大聯大對車廠、Tier1以及Tier2與原廠在EV市場的價值。

第二、縱向與車廠及Tier1廠商整合,提供客製化的技術服務:

文國偉表示,早在7年前品佳就成立汽車電子業務團隊、5年前成立技術團隊,如今品佳有近百人深諳車用產業,加上其他3家集團的人員,大聯大技術團隊多達300位,這些工程師不僅都取得ISO26262認證,有些還擁有MCU等特殊技能及認證。藉由充沛的汽車技術人才,可以深入車廠或Tier1廠商的需求,提供客製化的技術服務。

林明勳另外以詮鼎集團的業務為例說明,詮鼎有許多Tier1客戶,這些客戶的需求都不一樣,是以詮鼎集結整個控股公司的能量,以多元化解決方案及客製化技術支援能力,提供車廠或Tier1供應商最好的服務,讓大聯大交出去的晶片從組裝到零組件中,再裝到整車上,所有流程都可以順暢、高效的完成。

隨著汽車產業翻天覆地的展開轉型,大聯大持續扮演通路商最佳橋樑的角色,期能為車廠提供最適合且多元的晶片解決方案與服務,也助晶片廠商在市場競爭模式重組之際,建立更強的競爭優勢,藉以贏得車廠的青睞。