分析:黃仁勳獨門「CEO群造勢戰法」 帶領台灣AI供應鏈全球突圍
2個月前,NVIDIA執行長黃仁勳在一場矽谷的台灣人餐會上,表達自己是台灣大使,台灣正處於AI革命的中心點,且呼籲所有的台灣人,準備好一起對全世界述說「台灣故事」。
2個月後,黃仁勳如先前預告般,在COMPUTEX 2024的前一週就抵達台灣,再次引發新一波的「追勳潮」,而今年(2024年)黃仁勳和眾多台灣供應鏈巨頭們高調聚餐會面的場面,隱約已經可以看到這位新台灣隊長,想要帶領台灣科技圈一起在AI世界突圍的決心。
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黃仁勳這一套如同選舉造勢般的宣傳風格,即便和科技業既有的氛圍大相徑庭,確實頗受喜歡熱鬧的台灣社會及媒體環境青睞,去年(2023年)以一連串的夜市快閃行程逐步堆疊熱度,今年則是選擇一套新的模式,就是和各大科技巨頭公開會面,創造出更大的話題性。
尤其5月30日晚間與各大供應鏈業者餐敘,可以讓這些檯面上的大廠董事長或高階經理人齊聚一堂,可說是相當難得的景象。
在5月29日晚上與林百里、張忠謀、蔡明忠等人餐敘後,5月30日的名單更加眾星雲集,包括鴻海董事長劉揚偉、和碩董事長童子賢與技術長徐衍珍、華碩董事長施崇棠與資深副總裁許佑嘉、英業達董事長葉力誠與總經理蔡枝安、台達電董事長鄭平、緯創總經理林建勳、廣達董事長林百里與副董事長梁次震、雲達科技總經理楊麒令、中華電信董事長郭水義及總經理林昭陽、宜鼎董事長簡川勝、廣運董事長謝清福及執行長謝明凱等人。
事實上,許多投入AI技術發展的科技業者,都曾強調AI時代確實就是需要組團競爭,供應鏈之間的互動會更加的密集,組成更為扎實的生態系,黃仁勳的做法也是依循這樣的核心精神,但是如此高調且親民的宣傳,恐怕是出乎大家的意料,也和業界過去的作法大有不同。
若是按照過去的制式做法,只要舉辦一場大型記者會,所有合作夥伴一起出列拍張大合照即可,但黃仁勳顯然是完全不走這一套,比起制式化記者會所帶來的距離感,這種在公開場合聚餐的輕鬆氛圍,顯然在宣傳上是更容易打入人心的。
無論是供應商還是其他半導體同業,大家原先都對於黃仁勳的作風感到不解,但從實際的成果來看,一般大眾不再只是透過資本市場的資訊來認識到這些台灣的AI供應鏈業者,而是可以更親身感受到AI的變革,至少在硬體端,一定會從台灣發起,台灣非常有可能在未來成為新的AI聖地。
這樣的社會氛圍形成之後,對於既有的供應鏈業者,以及想要投入AI的新創廠商來說,自然也會帶來正面的鼓勵作用,對於整個AI生態系的發展,以及NVIDIA自身的品牌形象,甚至業務表現及供應鏈管理能力,同樣都會帶來正面效益。
這種軟實力的展現,讓已經在硬實力居於領先地位的NVIDIA,在AI世界顯得更加堅不可摧,過去在消費性電子產品才會被重視的品牌形象,如今被帶進更上游的電子供應鏈中。
黃仁勳這種超級業務的行事作風,除了正在隱然改變台灣供應鏈大廠過往比較神秘低調的外在形象,對於半導體同業來說,也帶來前所未有的競爭壓力,正如同已故蘋果創辦人賈伯斯的發表會模式,成為現今所有消費性品牌的標準宣傳方式,黃仁勳的做法也正影響所有晶片大廠同業的宣傳策略。
以COMPUTEX 2024為例,AI當然是眾多大廠願意共襄盛舉的核心因素,但所有廠商幾乎都是由執行長親自出馬進行主題演講,這情況放眼全球展會也不多見。
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除此之外,黃仁勳在COMPUTEX 2023各種驚喜客串以及親自逛展場的作法,今年也有其他業者試圖要跟進,執行長親自逛展拉抬合作廠商的做法,未來可能會成為新的常態。
或許黃仁勳那種海派的性格無法複製在每一位執行長身上,但高調走入人群的宣傳策略,已經逐步成為所有科技業者參考的標準SOP。
責任編輯:陳奭璁
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