分析：黃仁勳獨門「CEO群造勢戰法」　帶領台灣AI供應鏈全球突圍

2個月前，NVIDIA執行長黃仁勳在一場矽谷的台灣人餐會上，表達自己是台灣大使，台灣正處於AI革命的中心點，且呼籲所有的台灣人，準備好一起對全世界述說「台灣故事」。

2個月後，黃仁勳如先前預告般，在COMPUTEX 2024的前一週就抵達台灣，再次引發新一波的「追勳潮」，而今年（2024年）黃仁勳和眾多台灣供應鏈巨頭們高調聚餐會面的場面，隱約已經可以看到這位新台灣隊長，想要帶領台灣科技圈一起在AI世界突圍的決心。

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黃仁勳這一套如同選舉造勢般的宣傳風格，即便和科技業既有的氛圍大相徑庭，確實頗受喜歡熱鬧的台灣社會及媒體環境青睞，去年（2023年）以一連串的夜市快閃行程逐步堆疊熱度，今年則是選擇一套新的模式，就是和各大科技巨頭公開會面，創造出更大的話題性。

尤其5月30日晚間與各大供應鏈業者餐敘，可以讓這些檯面上的大廠董事長或高階經理人齊聚一堂，可說是相當難得的景象。

在5月29日晚上與林百里、張忠謀、蔡明忠等人餐敘後，5月30日的名單更加眾星雲集，包括鴻海董事長劉揚偉、和碩董事長童子賢與技術長徐衍珍、華碩董事長施崇棠與資深副總裁許佑嘉、英業達董事長葉力誠與總經理蔡枝安、台達電董事長鄭平、緯創總經理林建勳、廣達董事長林百里與副董事長梁次震、雲達科技總經理楊麒令、中華電信董事長郭水義及總經理林昭陽、宜鼎董事長簡川勝、廣運董事長謝清福及執行長謝明凱等人。
 
 
 
 
 
 

事實上，許多投入AI技術發展的科技業者，都曾強調AI時代確實就是需要組團競爭，供應鏈之間的互動會更加的密集，組成更為扎實的生態系，黃仁勳的做法也是依循這樣的核心精神，但是如此高調且親民的宣傳，恐怕是出乎大家的意料，也和業界過去的作法大有不同。

若是按照過去的制式做法，只要舉辦一場大型記者會，所有合作夥伴一起出列拍張大合照即可，但黃仁勳顯然是完全不走這一套，比起制式化記者會所帶來的距離感，這種在公開場合聚餐的輕鬆氛圍，顯然在宣傳上是更容易打入人心的。

無論是供應商還是其他半導體同業，大家原先都對於黃仁勳的作風感到不解，但從實際的成果來看，一般大眾不再只是透過資本市場的資訊來認識到這些台灣的AI供應鏈業者，而是可以更親身感受到AI的變革，至少在硬體端，一定會從台灣發起，台灣非常有可能在未來成為新的AI聖地。

這樣的社會氛圍形成之後，對於既有的供應鏈業者，以及想要投入AI的新創廠商來說，自然也會帶來正面的鼓勵作用，對於整個AI生態系的發展，以及NVIDIA自身的品牌形象，甚至業務表現及供應鏈管理能力，同樣都會帶來正面效益。

這種軟實力的展現，讓已經在硬實力居於領先地位的NVIDIA，在AI世界顯得更加堅不可摧，過去在消費性電子產品才會被重視的品牌形象，如今被帶進更上游的電子供應鏈中。

黃仁勳這種超級業務的行事作風，除了正在隱然改變台灣供應鏈大廠過往比較神秘低調的外在形象，對於半導體同業來說，也帶來前所未有的競爭壓力，正如同已故蘋果創辦人賈伯斯的發表會模式，成為現今所有消費性品牌的標準宣傳方式，黃仁勳的做法也正影響所有晶片大廠同業的宣傳策略。

以COMPUTEX 2024為例，AI當然是眾多大廠願意共襄盛舉的核心因素，但所有廠商幾乎都是由執行長親自出馬進行主題演講，這情況放眼全球展會也不多見。

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除此之外，黃仁勳在COMPUTEX 2023各種驚喜客串以及親自逛展場的作法，今年也有其他業者試圖要跟進，執行長親自逛展拉抬合作廠商的做法，未來可能會成為新的常態。

或許黃仁勳那種海派的性格無法複製在每一位執行長身上，但高調走入人群的宣傳策略，已經逐步成為所有科技業者參考的標準SOP。

 

責任編輯：陳奭璁