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全通路零售 以科技打造最佳UX

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進入全通路零售時代,訴求安裝便利、簡單使用、免費或平價的個性化服務,可望引起消費者共鳴。CENTRIC DIGITAL
進入全通路零售時代,訴求安裝便利、簡單使用、免費或平價的個性化服務,可望引起消費者共鳴。CENTRIC DIGITAL

無庸置疑,現今已進入了講求智慧生活的新世代,不僅改變了你我的生活型態,連帶也使得與人們日常生活息息相關的零售產業,掀起了滔天巨變,業態發展更趨於多元化,以致「全通路」(Omni-Channel)零售營運概念快速興起。

依據麥肯錫報告,今時今日,可謂零售產業的4.0時代,正好搭上當前「4.0熱潮」(包括工業4.0、生產力4.0);而且零售業的4.0,與工業界的4.0,都包含一個共同的關鍵因素,即是虛實整合,以零售業4.0而論,可稱之為一個虛實整合之全通路時代(Omni-Channel) 。

隨著新時代的來臨,不管過去是偏向哪種營運型態的零售商,都必須力求突破虛實界線,整合實體門店、網站、電視、電話、行動裝置、Kiosk…等多元銷售或服務管道,進而藉由創新模式,不斷提高營運績效。

先從何以出現零售業4.0說起。眾所周知,伴隨雲端運算、大數據、行動裝置、企業社群,乃至於物聯網等新興科技崛起,彼此交織成為一個強大的驅動力量,因而促使第三平台應運而生;進入第三平台世代,各行各業的樣態,都逐一起了變化,賦予「智慧」二字的新業態或新應用大量湧現,零售產業也不例外。

隨著第三平台的脈絡演進,以及物聯網應用的迅速竄紅,專家預估,時至2017年,全球連網裝置的數量,可望一舉超越個人電腦、平板與手機裝置的總和;與此同時,訴諸安裝便利、簡單使用、免費或平價的服務,將躍居市場王道,不僅如此,這些服務的型態,也從過去單一大量的格局,轉化為少量多樣的新樣貌。

無縫的全通路零售 必將是產業主流樣態

在此前提下,一個具有「開放協作(Open Collaboration)」意涵的平台策略,將顯得十分重要,因為唯有透過此類策略,才能滿足多樣消費者需求;否則可想而知,對於零售業者而言,倘若沿用舊思維、舊方法,怎可能將服務內涵,從過往的單一大量轉為少量多樣?

而且對於零售業者,特別是側重於傳統經營型態的業者來說,邁向所謂的全通路、O2O甚或智慧零售格局,實已成為不可逆的潮流,因為普羅大眾每日生活的型態,已經變為如此,零售業者所提供的商品或服務,就必須跟隨這個脈絡而改變;如果業者仍然負隅頑抗,要嘛事業版圖陷於欲大不易之窘境,要嘛便是被市場無情淘汰。

因此無需懷疑,一個講求無縫隙的全通路零售時代,必然是今後該產業的主流樣態。大家都知道,最早期的零售業營運型態,僅止於實體通路,爾後便進入了混合式營運新局,透過線上與線交互運作成為Omni-Channel,此時消費者所重視的體驗氛圍,也已經脫離前一世代的「千篇一律」,而是講究個性化、差異化,連帶也迫使業主,必須引進適當的技術方案,深入挖掘個別消費者的喜怒哀樂,以期推出足以提高顧客滿意度、增進顧客黏著度的商品,終至帶動業績成長。

只不過,以全通路為主軸的Hybrid Retail,仍非智慧零售發展旅途的終點站,很快的,現今已開始有業界人士勾勒了下一道里程碑,乃是一個環繞虛擬商店、數位看板、雲端服務平台等主軸的次世代智慧零售格局。

虛擬商店結合雲端服務 構築新世代智慧零售

綜觀次世代智慧零售,消費者在線上訂貨,接著赴實體門店提貨與體驗,已經不足為奇,更令業者滿懷憧憬的是,其銷售與服務的觸角,甚至進一步延伸到了一般家庭領域。舉例來說,未來隨著物聯網、智慧居家等應用趨於普及,擁有智慧冰箱的家戶數量,可望持續攀升,到了那時,家庭使用者今天想要做哪些料理,即可將菜單資訊傳送至智慧冰箱,由冰箱自動檢測相關食材是否足夠,如果不夠,智慧冰箱便會連線到社區商店,傳遞該家庭所需補貨的資訊,繼而由商店將家庭亟需備妥的食材遞送到位;而在此過程中,家庭中任何一人,皆未撥打任何一通電話,或傳送一則訊息給該社區商店,即可快速而便利地取得想要的貨品。

當然,扣除掉前述較偏向未來式的應用情境,即使是目前的實體門店,其實也有朝向次世代智慧零售格局進化的空間,因此可以肯定,O2O革命方興未艾、遠景無限,好戲才正要上演。在不久的將來,有一個情景,可能會變得理所當然,假使你是某百貨公司、或是其所屬電子商務網站的會員,則該公司不管是透過商業智慧、資料採礦或更進階的大數據分析,對你的購物偏好,應該已有相當程度的瞭解,在此前提下,當你哪天走進這家百貨公司,感測到你的手機訊號,那麼該公司就知道你正在造訪。

值此時刻,百貨公司即可根據你的購物喜好,立即將相關商品的折價券或促銷訊息,自動推播到你的手機,不僅如此,還一併把這些優惠活動的相關場域位置,進行詳實的告知;同一時刻,你也可以利用手機上網,就其他門店提供的同類產品,快速進行比價,以決定是否要在這家百貨公司進行採購。

另一個例子,如果你在百貨公司,逛著逛著被一家餐廳陳列在店門外的數位看板所吸引,利用這個智慧型裝置,觀看其菜單內容,假使當下決定在此用餐,即便因為已屆中午人潮不少,仍可先行上網訂位,且一併完成點餐動作,繼續走向你的購物行程;經過一段時間,該餐廳有空位了,此時不論你人在百貨公司裡頭的哪一個角落,都能透過手機獲知可以前往用餐的訊息。

等到你進入該餐廳,並向服務人員表明身分後,由其引導入座,接著才坐定沒多久,無需再次向服務人員點餐,則你所預定的佳餚,便陸續送到你的餐桌,讓你在愉悅的體驗下大快朵頤,乃至於立即上網分享這些佳餚資訊,向朋友訴說你的好心情。

只不過,對於零售業者而言,欲將實體產品與數位服務,整合成為迎合當下消費者需要的混合性解決方案,其實不是件容易的事情。首先,業主要進入最起碼的智慧化,他必須做到幾件事,首先要能讓消費者快速鑑別產品訊息(包括產品位置、促銷內容、比價資訊…等等),而且必須使消費者的智慧終端,能夠快速與商場或門店內部連結溝通;其次必須搶先在消費者意識到自己的需求以前,就主動推播訊息,誘使消費者產生購買慾望;再者則必須提供簡單方便的支付環境,避免讓消費者大排長龍。

綜觀前述幾件要事,商場或門店經營者意欲善加滿足,除了時下正夯的Beacon外,連同消費者體驗(UX)、倉儲、物流、支付等環境優化因素,全都需要一併考慮,總體而言所需要佈建的IT解決方案,理應不在少數,恐逾越多數業者的能力負擔。

所幸現今雲端服務概念興起,市面上已有若干業者,針對智慧零售所需應用系統,不管是管理、安防、基礎建設、行銷、新世代零售、內容、商業智慧、支付或行動應用等面向的眾多元素,都藉由雲端服務平台加以提供,甚至結合地區系統整合商的力量,整合在地化解決方案,讓零售商能夠在最短的時間內,從傳統非智慧化儘速走向智慧化,相關資源,著實值得善用運用。