華碩組織調整 ODM樂見釋單商機 智慧應用 影音
長庚大學
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華碩組織調整 ODM樂見釋單商機

  • 李立達台北

華碩組織人事調整,不僅品牌廠關注,ODM也關心後續。ODM觀察,華碩組織重整的重點之一在於研發部門,此人事調整也意味華碩可望釋出更多訂單給ODM,由華碩自行研發的EMS訂單比重將降低,對一向求「單」若渴的ODM廠,無疑是一股活水可期。

DIGITIMES Research統計,華碩在2022年NB出貨量為1,667萬台,排名第五,市佔率約8.9%,預計2023年NB出貨量為1,380萬台,市佔率約為8.5%。業界估,華碩電競NB佔比約2~3成,等同後續還有約1,000萬台從EMS改為ODM的訂單。

不過,近期除了台廠,中系廠也積極爭取NB ODM訂單,其中又以華勤表現最突出,由於品牌廠對成本更為重視,中系廠的機會也更大,華碩後續若擴大ODM釋單,台廠非必然能獲益,仍須視後續報價而定。 

2022年華碩NB代工業者出貨量佔比

華碩從6月起傳出組織調整,7月完成上路,原本4個產品單位:消費PC、商務PC、電競PC與手機,整併成為3單位,由電競PC與手機2主管領軍,原本的消費PC業務併入電競PC業務,至於商務PC主管由手機部門主管負責,相關人員也隨之調整。

值得關注的是,華碩在做組織與人員調整時,傳出研發部門是重點之一,不僅會為PC人力市場帶來新變化,業界觀察,此舉也透露出華碩後續在供應鏈策略的轉變,對於近期飽受市場銷售動能不佳之苦的ODM來說,將是好消息。

ODM的解讀是,過去華碩PC主要都自行研發,之後再轉給ODM廠進行組裝代工,ODM只能提供代工服務,也就是EMS,後續華碩若能將產品研發也釋出,如同現有其他的品牌廠所為,ODM將能發揮更多價值,其能獲得的營收獲利自然也會增加。

ODM指出,華碩之前已經傳出要改變供應鏈策略,逐步釋出原本的EMS訂單,從電競產品最早開始實施,可能因為當時電競屬於利基量小市場,華碩無更多研發資源可支應,因此也順應業界時勢,採用ODM模式,在華碩電競打出名聲,躍居第一後,也讓華碩對ODM模式更為放心。

華碩組織調整,ODM看到可能商機。李建樑攝(資料照)

華碩組織調整,ODM看到可能商機。李建樑攝(資料照)

如今華碩系統事業群當中最大的消費PC,與電競PC整合,並由電競PC事業部的主管張仰光負責後,原本電競PC事業採用的ODM模式,可望從電競擴大至消費機種,對於華碩而言,也可調整研發部門人事,進一步降低人事成本,對華碩與ODM而言是雙贏局面。

ODM正經歷從疫情之後的缺單窘境,疫情期間客戶搶出貨,ODM受缺料之苦,如今疫情過後,市場正在消化過去新增需求。經過12個月,庫存已回正常水位,然在市場需求不振下,品牌廠保守以對,ODM估,2023年NB市場將較2022年萎縮15~20%。

四大NB ODM廠當中,除了英業達之外,其他3廠2023年前6月營收均較2022年下滑雙位數。廣達年減10%,仁寶年減15%,緯創年減11%,英業達年減5%,對於ODM來說,華碩後續若從EMS改為ODM,將是漸進式,對2023年貢獻有限,然對後續業務仍會是一股動能。
 
責任編輯:游允彤

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