360°應用：復原點目標(RPO)

Recovery Point Objectives(RPO)係指復原點目標，從系統及應用資料而言，意欲使之能夠復原至可支援各部門業務運作，則系統與資料應當恢復到何等程度？此一程度的界定，即可謂RTO。舉例來說，RTO的更新程度，可以是前1週的備份資料，亦可是上1筆交易的即時資料。

與Recovery Time Objectives(RTO)有所不同，RPO目標的形成，比較不被奠基於企業營運規模的大小，而是取決於企業業務發展的性質，以及業務運作倚賴於資料的程度，在此情況下，倘若行業別屬性相近的企業，RPO目標的差別自然較小，但若行業別屬性差異較大，則RPO目標也可能隨之出現顯著歧異。

有關RPO目標的訂定，仍可藉由諮詢的方式加以實施，亦即透過與各業務部門主管的訪談互動，瞭解業務流程與IT應用之間的關聯度，其過程中再佐以問卷搭配，據此針對企業核心業務，制定出較為合宜的RPO目標。值得一提的，倘若RPO等於零，即代表該企業不允許任何的資料損失，要想實現如此嚴苛的目標，就必須投入較多成本，針對「連續性資料保護技術(Continuous Data Protection；CDP)」加以部署，並透過Mirror、Nearline Mirror、Failover等多項機制，藉以實現RPO為零之目標。