賀呈國際與銓鍇攜手 助企業將SAP系統搬上雲端 智慧應用 影音
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賀呈國際與銓鍇攜手 助企業將SAP系統搬上雲端

賀呈國際有限公司顧問經理林建進(圖左)、賀呈國際有限公司顧問經理董永彥(圖中)、銓鍇國際股份有限公司業務經理駱蕭豪(圖右)。
賀呈國際有限公司顧問經理林建進(圖左)、賀呈國際有限公司顧問經理董永彥(圖中)、銓鍇國際股份有限公司業務經理駱蕭豪(圖右)。

創始於2002年的賀呈國際,是一家非常專注的公司,十多年來始終聚焦於SAP系統架構,提供相關技術顧問服務(BASIS)。具體來說,對於有意建置、移轉、升級或維護SAP ERP/BW/HANA系統的用戶,賀呈的價值就在於善盡系統安裝、系統介接、帳號權限設定、安全控制、網路連線...等系統架構之能事,協助建造穩固地基。

賀呈資深顧問經理董永彥表示,市場上僅專注於SAP BASIS技術支援,未曾涉獵應用、開發等顧問服務的公司,可謂少之又少;讓賀呈能夠全心與原廠緊密配合,亦步亦趨跟隨各種技術演進脈絡,再結合深厚的專業歷練,以及對客戶系統的悉心照顧,促使企業的SAP系統達到最佳穩定狀態。

對此賀呈的另一位資深顧問經理林建進補充,每逢SAP推出新技術,該公司皆投注莫大心力,深入瞭解客戶轉置系統的程序、時間,及可能的Downtime影響程度,並與原廠預做演練,持續培養充裕能量,與SAP、企業客戶並肩邁向雲端大數據等新興趨勢。

「在服務過程中,我們經常面臨困擾,客戶往往錯估SAP系統,不知它是如此龐大且完整的方案,」董永彥形容,如今Table數量突破7萬個的SAP ERP,活脫像是一艘航空母艦,但客戶常誤以為僅僅是體型較大的遠洋漁船,以致對於系統開發與測試所需硬體資源的配置,經常失之準確,若估算的資源過少,要想臨時創建第二套開發或測試系統,實有極大困難性,但若估得太多,將導致資源浪費,過猶不及都值得商榷。

為此賀呈積極評估多種雲端服務,期望善用雲端資源取用伸縮自如之彈性,協助客戶彌補需求預測失準的缺憾;幾經審慎評估,決定採用Amazon Web Services(AWS),一來考量AWS平台特性,最能契合預設的需求,二來認為AWS台灣代理商銓鍇國際(Ckmates)提出的平台移轉規劃建議最為縝密,相信經由賀呈與銓鍇協同合作,可望協助客戶將SAP系統順利遷移至AWS。

系統服務移至AWS  逐步實踐零機房願景

董永彥指出,企業欲擴充或縮減資源部位,亦可藉由IDC加以滿足,但須歷經申請與報價流程,與雲端服務不經申請即由用戶自主調配的意義相比,仍有顯著落差。評估雲端服務的過程,賀呈秉持的檢視標準,包含了彈性、完整性、操作/管理介面的友善性等基本原則,其中完整性部分,意指資源取用的穩定性、即時性與安全性;至於AWS之所以凌駕其餘標的,贏得賀呈青睞,乃是因為該服務針對前述面向均有優異表現,讓賀呈深信,憑藉AWS雲端服務,理應兼能符合客戶現有需求及未來擴充發展。

以安全性而論,董永彥對AWS極其嚴謹的安全規則及弱點掃描機制,尤其印象深刻,認為只要擁有這些屏障,即可確保客戶系統絕不會遭致入侵。另值得一提,銓鍇不管在於概念驗證(PoC)的架構規劃,或藉由VPC/VPN提升安全係數,一路走來屢屢給予專業協助,使賀呈得以順利締造第一樁成功案例,幫助客戶將SAP系統遷移至雲端。

此案例來自於一家中型傳產企業,過去自行維運SAP系統,無奈機房所在地電力供應不穩,頻頻斷電與復電,迫使其必須動員可觀人力與時間執行機房維護,徒增成本負擔與營運風險,故傾向將IT基礎設施轉移至IDC,並委託賀呈協助規劃。

賀呈了解該企業的痛點後,建議增列雲端選項,考慮將SAP系統搬上AWS,並鉅細靡遺剖析將系統安置於IDC與雲端的差異;後來該公司接受建議,先把HR系統遷移至AWS,結果相當滿意,接著緊鑼密鼓規劃將SAP Business Suite(ERP),乃至OA、Web、電子郵件、Workflow與行動應用服務等大大小小系統,全都轉置雲端平台,據此實現「零機房」目標,期盼今後公司內部再無任何機房設備或網路線,不必為了硬體故障或資料備份還原而傷腦筋,而員工僅需憑藉平板裝置搭配無線上網,便可完成工作任務。

董永彥與林建進期望以此案例作為基礎範本,再就過往執行內容,與銓鍇進行密切合作討論,看看有哪些地方可做得更完善、更具價值,調校出最優化模式,接著全力衝刺做市場推展,協助更多企業將SAP系統移至AWS平台。