帝寶工業導入全新 SAP ERP　優化產銷協調搶攻智慧車燈商機

帝寶工業傾企業資源、攜手跨部門團隊推動SAP ERP專案，強化產銷流程串接，為企業轉型升級打穩根基。SAP

SAP台灣宣布，全球車燈製造領導廠商-帝寶工業成功導入SAP S/4HANA，全新ERP助其打通生產、銷售、庫存、財務等營運流程，將40多年來累積數十萬筆物料及模具資料數位化管理，大幅優化跨部門協作與產銷協調效率，擴大製造產能、加速產品達交，以持續鞏固車燈外銷利基，站穩國際市場競爭力。

帝寶工業洞悉電動車市場崛起、加上消費者喜好日新月異，逐漸改變全球汽車產業樣貌；多年來投身車燈研發與製造，專攻少量多樣客製化生產模式，以快速回應市場變動，目前自有品牌DEPO車燈銷往全球高達200多個國家。

隨著2020年營收突破150億、事業版圖加速擴張，帝寶工業亟需一套支持企業永續經營的ERP系統，加速數位升級，以強健營運管理及生產製造實力，滿足少量多樣的汽車零件製造業態需求。

帝寶工業創辦人暨執行長許叙銘分享，「車燈的產品生命週期很長，因為汽車使用年限較一般消費產品長，一台車開個5到10年都有可能，汽車售後會有各種維修、保養的需求；正如44年前創業時，製造的第一款車燈至今還在生產，加上現在一年有上百款的車燈需求，不斷開發新模具，累積三、四十萬筆物料、十幾萬筆模具的資料量，我們需要趕緊完善系統性和數位化管理。」

這次在NTT DATA顧問團隊的專業協助下，陪伴帝寶工業整理資料、整理流程、熟悉系統，強化公司整體流程串接與之間的勾稽，提升各單位資訊彙整，過去每個月月底才能看到全面營運狀況，現在每天直接從系統就可以掌握。

許叙銘也提到，過去產線上工時記錄、機台運轉、作業報表全部仰賴人工抄寫與回報，現在SAP系統完整端到端串接各端，直接省去 50% 報表填寫時間，提高自動化程度，大幅提升資料準確度。此外，財務作為最後審核的一端，前端資料彙整延遲或不精準，就會拖慢公司結帳時間，「以前資料全部匯到財務部肯定要到10號，現在每月5號前，各方資料就能通通送達財務這邊過帳，加快 50% 財務作業時間。」

SAP全球副總裁、台灣總經理林偉德表示，「近年全球環境動盪，加速供應鏈重組，迫使台灣製造業者採取更加彈性的策略，布局國際市場。此時帝寶工業選擇導入SAP S/4HANA，建構企業單一數位核心資訊系統，完整串聯產、銷、財務等各端營運，便可快速應變供應鏈的未知風險。此外，SAP在全球汽車製造領域累積雄厚的產業經驗，可借鏡帝寶工業推動轉型升級，且帝寶工業週邊合作的協力商、設備商，約有9成以上都是使用SAP ERP，跟供應鏈上下游採用一樣的系統，相信對於廠商、客戶資訊串聯和協作會更游刃有餘。」

面對智慧化時代，接下來帝寶工業會繼續攜手SAP打穩營運基礎，以SAP S/4HANA為企業核心架構，持續強化創新研發能量，開發具感測能力的新款車燈產品，並拓展OEM市場訂單，進一步搶攻電動車、自駕車商機；另一方面，帝寶工業也將打造智慧工廠，在新落成工廠導入多元智慧聯網設備，將生產數據彙整到SAP系統，完整掌握生產流程，持續優化產銷效率，快速回應市場變動，以鞏固品牌競爭優勢。