英特爾重返晶圓代工　張忠謀：台積已與400個夥伴共舞

張忠謀再次說明，政府在台積電成立過程中扮演的角色。李建樑攝

台積電創辦人張忠謀與《晶片戰爭》作者 Chris Miller 針對「全球晶片競爭與台灣的關鍵實力」進行對談。

Chris Miller認為，全球半導體供應鏈已分為中國與其他國家的兩極分化，張忠謀更是首度表示：「我同意供應鏈兩極化趨勢，此外，美國祭出相關晶片法案政策，讓中國發展腳步緩下來，我支持這樣的方向，我支持美國政策。」

Miller一開始提問，創建台積電時，預期之後的十年、二十年會有什麼結果？張忠謀則表示，1987年建立了台積電，當時只希望公司可以活下來，我不想讓政府失望。

因為政府當時給了台積電半數的投資，前幾年遇到很多困難，但是從1991年開始，台積電成長飛快，年複合成長率連續十年超過50%。張忠謀表示，當時沒有預料到台積電會有這樣的規模和可能性。

張忠謀也再次說明，政府在台積電成立過程中扮演的角色，其實政府只是投資者角色，而且還不是心甘情願的投資者。其中有個關鍵人物，就是李國鼎先生，他是唯一相信我的人，政府裡只有他相信我，如果不是他，政府當初也不會投資台積電。

針對近年地緣政治的風險，衝擊晶片製造。Miller則分享，晶片製造需要經濟規模，但也要考慮如果過度集中，稍有差池，世界經濟都會受到影響。再加上地緣政治，現在比過去更危險。晶片製造多元化的效益，跟集中化帶來的規模之間，真的要達到微妙的平衡。

對於多元化供應鏈，張忠謀則表示，台灣製造業轉移到美國時，這已經是進行式，成本勢必會上升，預估在美國製造的成本比台灣製造多50%，而這還被低估了。而隨著全球半導體供應鏈已改變，張忠謀也再次提到：為了國安，讓供應鏈回流本土，「全球化已死、自由貿易已死。」

此外，台灣、日本、南韓的競爭優勢主要在於製造業，最重要的是人和工作文化。在晶片製造產業，要讓機台全年無休24小時的運作，如果在美國機台半夜故障，大概要隔天早上才會有人來修理，如果在台灣，半夜2點就修好了，這就是工作文化產生的競爭力。

台灣有很好的技職學校，培養出很專業、認真工作的技術人員，這些負責維護機台的技師扮演很重要的角色

而對於英特爾（Intel）在美國打造自己的晶圓代工有何利弊？Miller認為，半導體供應鏈沒有一個國家能夠做到自給自足的，可能會花很多錢，技術也沒有比較好。

很多公司嘗試要與台積電競爭，台積電有經濟規模優勢，別人很難競爭。由其研究看來，從頭打造晶圓代工，並不是那麼容易。

張忠謀也引用黃仁勳所說的比喻：「台積電跟400個夥伴一起共舞，英特爾從頭到尾都是一個人在獨舞。」

責任編輯：朱原弘