製造業從ERP邁向「製慧工廠」之路

製造業從ERP邁向「製慧工廠」之路 。

大數據及物聯網時代的來臨，驅動各產業在營運的思維及模式上做改變，更迫使企業從內部流程到外部供應鏈，做質化與量化的調整與改變。對傳統製造業來說，遇上了大時代趨勢，也不得不去思考：如何做到卓越的營運？如何從一個產品的製造者變成服務的提供者？如何搭上這一波工業4.0的可能商機？

東捷，由東元集團投資創立於1999年，服務超過百家以上兩岸三地知名上市櫃企業，即利用本身在高科技業及製造業e化見長的服務能量，協助客戶從工業4.0的高度來做自我審視，並共同規劃出邁向工業4.0的Roadmap，逐步達到質化與量化的改變。

東捷發現，製造業在工廠運作上較易落入以下幾個困境：生產及報工資訊不即時，導致無法得知在製品及工單生產現況。缺乏派工資訊及工作指示，導致現場作業人員只能從經驗判斷。生產排程與交期延誤，影響到客戶訂單的準交率。品質管理系統化不完全，因此無法與生產資訊完全整合。無法預知生產設備的調度與維修狀況，以致產能受限，稼動率無法提高。生產資訊整合不足，多頭系統資訊不透通。

因此東捷透過SAP「完美工廠」的解決方案與服務，協助企業從最頂層的企業營運、到工廠的管理層次、及更細節的設備自動化及控制，都做到完美的掌控，讓企業能對生產過程的每個領域都擁有敏銳的洞察力，從而使企業對各種狀況作出快速的即時反應，以確保整個企業運行的暢通，最終達到資源的最佳利用率，並實現最大產出。

東捷於4月14日自動化智慧工廠論壇台北場中做案例分享，一窺如何透過東捷所提供的SAP「完美工廠」解決方案與服務，讓製造業從僅僅是ERP的導入，逐步邁向智慧工廠的境界。