任安傑倡導以技術實現閉環用藥管理提升病人安全

HIMSS大中華區總裁助理兼培訓中心主任任安傑出席「醫院資訊建設實現閉環管理及用藥安全專題」，並演講HIMSS 國際標準下的大陸醫院資訊建設及實踐。

共創賦能全球物聯網產業鏈系列報導

全球智能系統領導廠商研華於蘇州國際博覽中心舉辦首屆研華物聯網共創峰會；會中有超過來自全球五千位研華客戶、夥伴齊聚，聚焦各產業硬體與軟體整合、串聯並建構完整工業物聯網生態體系與價值鏈議題，齊心預備物聯網下一階段發展。其中，智能醫療展開的新頁被視為物聯網對醫療傳統產業造成的重大革命。

峰會中研華公司特別邀請HIMSS大中華區總裁助理兼培訓中心主任任安傑出席「醫院資訊建設實現閉環管理及用藥安全專題」，並演講「HIMSS 國際標準下的大陸醫院資訊建設及實踐」，具體展現醫療信息化運用對於提升病人安全與醫療品質之影響力。

全人、全程、全周期 以病人為中心的信息串聯

醫療健康資訊與管理協會(Health Information and Management System Society；HIMSS)是全球規模最大的國際性醫療資訊組織，在世界各大洲皆投入於健康資訊科技發展對於提升醫療品質、促進病人安全之相關工作。

研華公司深耕智能系統領域，在智慧醫療已建立完整硬體、軟體及系統服務網路。此次為增強研華公司與智慧醫療夥伴在醫療信息領域之先驅優勢，邀請HIMSS大中華區總裁助理兼培訓中心主任任安傑，透過HIMSS輔導之個案與實踐案例分析，說明物聯網以及大數據的應用，已經可以達到「全人、全程、全周期」三種模式。

過去醫療面對跨院、跨科間築起的高牆壁壘，現今已換了新合作方式。針對同一個個體，串聯其全部醫療健康資訊和數據，並提供專屬個人整體、連續性的服務，是「全人」的具體應用。

「全程」則是數據整合應用更進一步展現，病人在各場域接受醫療服務，醫療服務的提供方皆能以病人為中心，主動串連跨場域之治療流程與方針，成為令病人安心的治療環境。「全周期」破除了時間與空間的限制，在未來自嬰兒呱呱落地開始，直至其成長、老化甚至死亡，醫療體系不僅是參考病人就診自述，更是可以透過技術應用取得個人完整的一生醫療健康數據。

技術程成熟 醫療院所投入智能醫療基礎建設投資

任安傑說，這三種模型的概念其實以前就有，至今躍為顯學，須歸功於「技術使這一切變為可能。」物聯網絡、大數據技術逐漸成熟可應用，包括研華公司等在內，領先投入智能醫療相關技術開發與整合，敦促醫療院所推行智能醫療相關基礎建設與流程再造，節省逐漸高昂的人力成本，降低錯誤率，提升醫療品質。

在專題中任安傑提到了HIMSS 開發之Analytics Electronic Medical Record Adoption Model(EMRAM)，透過0到7級八個級別，推動醫療機構評價工作。在大陸已有9家醫院取得HIMSS Stage7之等級，除了美國之外，成為全球最多7級醫院之國家。

閉環用藥管理 展現醫療信息系統對臨床貢獻性

EMRAM可適用於緊急、非緊急之臨床診療環境，其獨特的數據分析能力與速度，能幫助醫療機構重新建構服務模式。0至5級著眼於醫院信息系統軟硬體之設置，臨床工作管理落實於系統管理環節中。6級開始便要求醫院具備數據整合、統計分析之能力，任安傑以閉環用藥管理(Closed Loop Medication Administration；CLMA)做為EMRAM數據運用之典範。

用藥管理一直被視為出錯率最高的醫療環節之一，包括藥品採購、進貨，藥品上架、儲存，自動化貨品管理，以及從藥局把藥品發到病房，中間流程還包括醫生開立醫囑開藥、藥師審方，再發藥給護理站儲存，護理師床邊給藥，到最後檢查藥品療效，此一過程環環相扣，無縫連接，成為用藥管理閉環。大閉環底下並且還有許多小閉環規範細部工作流程。

在先進技術支持下 系統整合流程降低錯誤率 病人安全更有保障

在人工環境下，制度形同虛設。透過自動化系統，篩選出真正會有問題之個案以人力處理，其餘藥品透過系統進行核對完成閉環管理，才能提升醫療服務效率。任安傑說，HIMSS強調在技術條件允許之下，必能產生優越的管理效率，他以廈門大學醫院為例，向來出錯性相對較高的藥品安全制度，在導入閉環用藥管理後，錯誤率明顯下降。任安傑表示，設計得宜的系統可輕易地執行閉環管理，提升用藥準確性與安全性，而非透過人工檢查的方式串起整個用藥安全。

研華公司目前的智能用藥管理系統解決方案，即為符合HIMSS中Stage6以上級要求之用藥管理系統，利用RFID技術以及各別藥箱鎖定機制，準確追蹤藥物從藥局、護理站至病床邊給藥的過程，並確保中間藥箱皆正確的更換、移動，減少錯誤率，確保病人安全。研華公司之藥品管理解決方案可靈活應用於集中式、分散式及混合式管理當中，適應不同醫院規模、流程的差異。

任安傑在會中表示，研華公司專注於IoT領域，務實發展產品令他印象深刻與震驚，他並向研華科技建議，未來能運用研華公司於IoT的領先知識，投入閉環知識庫管理，由信息端驅動醫療院所進行組織及流程再造，進而推動科學研究、人工智能智慧醫療等發展。