漫步曼谷(一)：足跡窮盡處，想像啟程時

我們這一代人，對於1997年的亞洲金融風暴應該記憶猶新，而掀起風暴的正是歌舞昇平的泰國曼谷。亞洲金融風暴的前夕，當時擔任泰國國會議員、也是前總理察猜(Chadchart)親信的Pirot透過外交體系的安排到資策會MIC找我，想確認泰國是否可以繼續8英吋晶圓廠的投資計畫。

金融風暴前夕　無可奈何花落去

我列舉泰國不適合投資這項計畫的諸多原因，週末隨即被邀到曼谷，向前總理、幾位部長與十多位政經界領袖說明看法。那場演講，不僅成功說服泰國放棄投資計畫，也承接了MIC第一個海外顧問合約。之後，金融風暴發生前的幾個月，我幾乎每個月都到曼谷，並促成了泰國以副總理級的待遇邀請江丙坤先生訪泰。當時同行的還有施振榮、果芸、呂學錦等前輩，我們都透過了這個計畫，深度理解泰國當時的產業結構。

1998年我離開MIC創業，創業初期的艱辛，使我無力與泰國維持高層次的往來關係。這21年中，除了受勤業眾信(Deloitte)的老友顏漏有邀請，到泰國講過一次課，之後就再也不曾到訪。對我而言，這是個到處都喝得到椰奶的應許之地。

曼谷，曾經熟悉，如今卻有點陌生，20年前只有500萬人的曼谷，現在是個千萬人的大都會，您能想像一個膨脹了一倍的新都市嗎？她，留給我的印象還有哪些呢？如今產業從中國大陸外移他地，泰國還會是選擇之一嗎？這些答案我不知道，然而知道了，我還使得上力嗎？

18年後首訪　似曾相識燕歸來

藉著亞太軟協(ASOCIO)的平台，中華軟協與世界軟協理事長邱月香安排我上台講話，並介紹台灣與各國合作的模式。台灣產業實力堅強，從半導體、電腦到各種智慧應用，都可以是各國的合作夥伴，只是台灣限於國際政治環境，政府官員要參與這種大型活動有一定的困難。此次前往曼谷是相隔18年後的首訪，一方面參與智慧城市高峰論壇(Smart City Summit & eGovernment Forum)，一方面也記錄活動與台灣之間的關係。

連著兩天在曼谷國際會展中心舉辦的這場盛會，由泰國ICT產業協會(ATCI)副主席Bunprasit主持，會議前與主辦機構以及同台講師之間的互動，是暢談合作機會的最佳時機，而台灣擁有的各種解決方案，正是各國業者最需要的戰略合作夥伴。

Bunprasit自己以太陽能智慧電網為主業，他分析太陽能產業已過度投資，倒是背後的能源整合計畫可以是下一波商機所在。我提示各種智慧城市相關應用，背後仍須有硬體的配套。舉Tesla為例未來可能會有上百家Gigafactory，因此包括泰國在內的新興國家，最好的產業發展模式是各自發展本土的服務方案，在電動車、車聯網形成過程中提供配套的服務。其次，以綠能產業為例，泰國可以邀請台灣具建構軟硬體整合能力的公司共襄盛舉，諸如中華軟協旗下的大世科以及研華、台達電都有類似的解決方案。

貿易戰亂局時　乘風萬里起鵬摶

我也透過泰國科學園區總經理Suwipa Wanasathop得知，他們經營科學園區的取經對象是新加坡裕廊科學園區，而不是新竹園區，多少讓人有些遺憾。

泰國將在最近主辦東協國家的科學園區年會，台灣基於政治理由並未受邀，但很可惜的，在中美貿易大戰這個關鍵時刻，正是找台灣最好的時刻，可惜台灣忙著大選，讓這裡的人躲躲閃閃，就怕捅到馬蜂窩，台灣拓展國際舞台的空間、機會都遠少於其他國家，若不主動出擊，就無法善用台灣優勢，並創造產業界的商機。

在年會中與我同台論證智慧城市發展戰略的是新加坡科技工商協會(SGTECH)執行董事楊時杰，主持人則是泰方Strategy & Evaluation Department的派拉蓬博士(Dr. Peerapong Sirikasem)。無論是私下三人的溝通，或者在大會論壇面對所有聽眾的現場，我都強調，ICT產業正從個人電腦、行動通信時代走向萬物聯網時代，「時機」是最昂貴的資產，一旦錯過，就成為數位時代的後段班，而台灣就是各國加速發展的最佳夥伴，任何殘缺的產品線、應用流程，幾乎都可以在台灣找到對應的機構。

針對智慧城市幾個重要的方案，我先提到以高速公路、城市捷運體系這種封閉型的場域為核心，嘗試建構以5G/8K為核心的應用方案。這些應用方案必須與庶民經濟相連結。所有的科技、產業、經濟政策，如果不能與在地優勢連結，都是空中樓閣。

我與楊時杰、派拉蓬談到聯手台北、新加坡、曼谷聯手進行地鐵系統智慧應用方案調查的可行性。台北捷運有117個車站，曼谷大約40個車站，除了地理優勢之外，曼谷公共交通系統已經不可同日而語，相較於20年前僅有兩條高架橋，現在的曼谷已經完成立體化的交通建設，捷運系統與台北的文湖線一樣，採取高架的中運量系統。

中餐餐敘時，我與馬來西亞代表iTrain Asia的執行董事邱誼輝比鄰而坐。邱誼輝的企業以電腦教育為主業，正將業務重心放在人工智慧(AI)等新興領域上。他表示與台北的人工智慧學校有過聯繫，但還沒有進入實務運轉的階段。

我表示人工智慧學校的執行長陳昇瑋是我熟識的好友，也簡介該校培育人數已超過5,000名，與台灣的人工智慧學校合作會是個正確的選擇，還可以思考的策略是針對每年5,000名到台灣唸書的馬國僑生體系，提供專屬的培訓機制，這樣能更有說服力地呼籲台灣政府支持。

在大會正式議程和接待派對上，我還見到了來自印度、孟加拉、南韓、日本、馬來西亞的代表。產業界的網路，談的都是硬碰硬的商機，很多人願意放長線釣大魚，但政府機構希望「立竿見影」可以訴諸國人，或「計畫內」可以呈報的工作成果，兩者之間的落差很大，能有交集，純屬巧合！

這次能夠成行，是我以中華軟協首席顧問的名義受邀與會。謝謝邱月香理事長的安排，我才能坐在台上為台灣的產業界講幾句話，而費用是來自工業局的計畫經費，我希望這是將民間力量導引到公協會的運作模式，也希望重啟我們與新南向國家另外一條可能發展的合作路線。

另一方面，外館與經貿界少有交集，穀倉效應(Silo Effect)讓政府不容易用到產業界的力量，非常可惜。台灣現在派駐泰國的代表童振源是行政院前發言人，他出發派駐泰國前一天曾找我請益，童大使很謙虛，也希望善用產業界的力量，協助與泰國產經界在各方面的合作機會。

泰銖升值　泰國將擴大國內基礎建設

泰國總理府首席經濟副秘書長Kobsak指出，泰銖從2019年初至今已經升值5~6%，泰銖對人民幣的匯率，從2016年的6:1升值為4:1，因此導致泰國出口衰退，2019年第1季的出口成長率為-4%，第2季為-4.2%，估計2019年的GDP成長率約在2.7%左右，而其中仰賴貿易盈餘的比例將會下滑。

為了維持適當的經濟成長率，並善用泰銖升值的契機，泰國在努力吸引外資的同時，將會擴大內需建設，並做為吸引外資的配套措施。根據曼谷郵報的報導，台灣的台達電，日本的夏普(Sharp)、Sony都已經確認將在泰國擴大投資。

此外，泰國的電子商務市場也有穩定成長，根據泰國數位廣告協會(DAAT)的調查，2019年泰國數位廣告的市場將達201億泰銖，比2018年的169億泰銖成長19%。成長率雖然不如2018年的36%，但依然維持穩步成長的狀態(泰銖與台幣幾乎等值，很容易換算)。

2018年主要的商機來自汽車、通信與護膚產品，而2019年因市場尚在觀望5G手機的商機，因此數位廣告的第二大區隔，將來自護膚產品，通信產品將退居第三。而各大廣告載體中，Facebook預計可以貢獻57億泰銖，YouTube則有41億泰銖，兩者合計佔了將近一半的市場。

另一方面，2018年推特泰國用戶成長了30%以上，而整個亞太地區推特的用戶成長率也超過20%。對廣告商或工具用戶而言，人工智慧與Chatbot將是兩大必須被關注的新興技術。