以軟體思維與系統打造人本職場環境

我30多年的職涯，經歷了3個國家、6個組織/企業，參與/負責過7代從0.8微米到65奈米的半導體技術研發，也負責過半導體工廠(Fab)的工程處，甚至做過海外銷售組織的客戶服務，其中我最引以為傲的是無論做什麼、負責什麼，我都會為自己、為屬下、為眾人建構系統，倡導「人為萬物之靈」的工作模式和職場環境。

這個與眾不同的興趣可以回遡到台大和柏克萊加大求學的經歷、從大二去資工系選修Pascal程式語言開始，透過期末考、讓我發掘自己身上流的軟體血液。只可惜，當時的無知以及社會氛圍，讓我選擇繼續留在電機系，專注以數學物理為主的半導體領域。到了柏克萊加大，雖然仍主攻半導體，但是柏克萊極強大的Unix、EDA (Engineering Design Automation)、和各式各樣的系統，讓我眼花撩亂、不自主地玩了4年，也奠定我日後軟體思維的職涯。

我在職涯中所發展出的系統不可勝數，因為基於資訊保密原則，先提一個可以公開的案例。

話說我剛回台灣竹科，有一次為了解決工程問題，請工程師將測試程式改變，沒想到她面有難色地說不出話來，詢問之下，才發覺整個測試程式是美國客戶寫的，以當時廠商提供竹科的工程系統，要做數百頁的測試程式改變，將是蜀道難的工作。於是，我一邊解決眼前的問題，一邊找另一位願意學習做系統的工程師和當時的廠商、也是我的老東家HP合作，用我的經驗，從平地打造一個有結構、比美國HP內部還好的半導體電性測試系統，不僅幫助我自己的員工和公司，也幫助台灣本地廠商員工和台灣所有需要研發的半導體企業，提供一勞永逸的solution，從此也成為HP供應竹科企業的標準系統！

這個例子告訴我們，只要有強烈的意願，加上軟體思維和相關的領域知識，與相關專業內外部組織的合作，再困難的工程難題，都可以系統迎刃而解。如同孫子兵法九地篇的常山之蛇：「擊其首，則尾至，擊其尾，則首至，擊其中，則首尾俱至」！