面對5G與物聯網的新時代，透過發展新創產業滿足多元需求，是填補基礎建設、創造效益的最佳方法。我們可以看到台灣幾大電信公司積極布局，但也看到全球獨角獸企業將近一半來自美國，4分之1來自中國，在新創領域幾乎獨佔的中美兩國，還會在未來引領風騷嗎？
如果我們確定劇本是這樣寫的，未來也不可能有大規模的改變，那麼台灣還堅持發展「獨角獸」嗎？
我之前說過，Gogoro不只是一家機車公司，DIGITIMES也不僅僅是一家報社。我們最近找了精算師評估DIGITIMES的市值，但精算師要找五家類似的公司才能估算。那我們該對比中時電子報、蘋果日報，甚至紐約時報、日經新聞嗎？
台灣有台灣的條件，「新創」的背後必然是結合有利條件發展出來的獨特企業，如果隨便可以找出五家可類比的企業，那這家公司必然不是「新創」。政府、社會大眾還是用舊的眼光認知這些新創企業，加上財務運作與「估值」方式，這些基礎環境破綻百出，台灣只能眼睜睜地看著像沛星這樣的企業往外走。
台灣的問題，在於不知道新創與社會大眾之間的連結；從另外一個角度觀察，新創應該多花心思在「產業互補型」的事業上，也許更可以從電子大廠得到最佳的人才與資金挹注。台商回流帶回龐大的資金，加上我們是幾乎沒有外債的國家，台灣錢淹腳目，到今天還是如此，問題在於新創與社會不知道怎麼跟「錢」對話！
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
