打敗台積電有幾種方法？我試著寫下來，其中第一項就是台灣「自亂陣腳」。半導體製造是個跟基礎環境高度連結的產業，需要很好的工程師、生產環境。大概十三、四年前，我去看張忠謀董事長時，他跟我說新竹以北，已經沒有12吋廠的土地了。
除了中南部跟台糖等國營企業有關的土地之外，國家很勉強在寶山附近擠出下一代的生產基地，目的就是讓台積電可以善用在新竹地區非常成熟的人力、水電供應環境。大家都知道，新竹缺水、缺電時，半導體廠優先。就像老一代人總是說：「總不能餓了孩子啊！」何況這個孩子還是挺會賺錢的孩子呢！
其次，現在台積電的罩門不是製程技術上被超越，或者關鍵客戶被搶走，而是怕別人彎道超車，例如量子技術與半導體設計技術的結合。再者，如記憶體內運算(In-Memory Computing)被實踐，都可能造成台積電的領先優勢被取代。
鑽研量子技術應用趨勢多年的DIGITIMES顧問林育中說，2025年之前要大量商轉是很困難的，而In-Memory Computing成本極高，如果在記憶體技術上領先的三星電子(Samsung Electronics)真的有突破，那台積電就得繃緊神經，隨時要面對挑戰。
最後一種打敗台積電的方法，就是產業界合縱連橫，截長補短，讓台積電首尾不能相顧。例如台積電幫Sony代工，三星的CIS就找聯電代工，三星將最主要的資源針對台積電布局，大家各取所需，一起作夢！
此外，就是針對車聯網、自駕車商機進行超前部署，例如手上現金以1,000億美元計算的三星，將看家本領、壓箱寶貝拿出來賭一把，透過購倂恩智浦(NXP)、英飛凌(Infineon)這些車用半導體領先的公司，並押注在下一代的設計都能繼續維持領先的態勢。
車用半導體的三家公司，市值都在500億美元上下，但瑞薩(Renesas)是日本公司，現在日韓關係遭透了，賣給韓國的機會微乎其微，但美國、歐洲對於自家供應鏈的要角，也不可能輕易鬆手。所以預期這些事情都不會發生，意思是三星要打敗台積電，大概未來十年之內大概都不太可能。
最近台灣有一家週刊引用三星半導體前社長，也曾任韓國情報通信部長陳大濟的話說，三星可能搶下台積電一半的市佔率。恰好我跟陳大濟很熟，他已經離開半導體業快20年了，聽聽就好，別當真！
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
