讀王文漢的專欄“得軟體者得天下”一文，深有同感，此篇想做點回應。1980年初期，個人電腦(IBM PC)崛起，漸漸加上工作站(workstation)，從而取代了大型電腦主機(IBM Mainframe)。主機板及半導體業因勢利導，慢慢在台灣生根。給了我們這群專欄撰寫的台大電機系同班同學(1981年畢業)及前後7屆絕佳的機會。我們這屆一共99位出國，66位拿到博士學位。驚人的是，其中共有15位唸名校柏克萊加州大學(UC Berkeley)，主修電機、半導體、自動化的佔了14位，只有一位主修軟體(Computer Science)。
一個在台灣業界有名的故事是1990年成立的華碩電腦，其定位於主機板專業設計。當年在沒有Intel 486 CPU測試的情況下，運用386晶片組及其他相關電子元件為材料，自行設計出486主機板，並通過國際龍頭大廠認證，一舉讓台灣主機板業在全世界揚眉吐氣。有頗長一段時間，台灣的主機板與筆記型電腦(含代工與自有品牌)竟然占了全世界近9成的出貨比重。
PC市場銷量自2011年攀頂後便連年走跌，資訊硬體群雄並起的年代，早已過去了，大者恆大，後起之秀難抗衡，企業價值如今也被看輕。有趣的是，學生的選擇也開始出現變化。根據內部資料，含甄試與學科能力測驗(學測;其舊制為大專聯考)選擇，全台灣成績前數百名清一色選醫科或牙醫。這在1980年前後並非如此，當時許多工學院的人才並沒有選擇醫科或牙醫。
過去的成功，用在如資訊年艦的產業統計分類，也會沿續之前輝煌年代(1980-2000)的分類，將”台灣第一”的項目單獨列出，例如個人電腦、筆記型電腦、主機板，甚至電腦鍵盤與滑鼠。因此，資訊硬體對比上軟體，有90%對10%以上的明顯產值差距，也給了教育與工業決策階層對比反差的參考。這些決策階層，也往往是1981前後七屆畢業的學生(註:1981年減7的那屆大學畢業生，剛好今年是65歲，是公務人員的退休年齡)。
個人曾經幻想將台灣傳統電腦公司，如華碩、廣達，依照公司內部研發人員硬體工程師與軟體工程師比例，來做新的資訊年艦中硬體與軟體的分類與產值比例，尤其嵌入式軟體(Embedded Software) 是台灣的產業強項，它藏在硬體中間，可是卻是產品加值(Value Added)的最佳工具，少了它，就無法出現產品差異化與獨特性，使用者經驗(User Experience; 蘋果電腦的強項)也不會太好。
過去30年的成功，尤其是資訊硬體，加上資訊年鑑的統計與產值比例，研發及教育資源就在我們這一代手中產生錯置，成了未來的障礙。原因是台灣工業的決策階層多在80、90年代培養，如今有成，不過經驗也多留在資訊硬體產業的時代，並培養出與之對應的產業直覺。現在台灣三大工業園區設廠的公司分佈也極度偏硬體製造。
軟體產業不需要大的廠房，但卻需要高密度的高階人才（不是指學位，而是指能力）。例如在美國，雖然矽谷租屋價格已經僅次於紐約市，每月普通單人房租金全面上漲到美金1,500至2,000元，卻仍澎渤發展，甚至進駐舊金山市區，造成當地其他文創產業蘇活族(soho族)的困擾。
再一次呼應王文漢的“得軟體者得天下”以及楊光磊的”台灣的軟體產業，市場太小嗎？”的見解。我們這一代決策者或是改變看法全力提振軟體，或乾脆自廢武功直接將決策機會讓給有網路/軟體思維的年輕人，亡羊補牢或還時猶未晚！
台大電機系1981年畢業，獲北卡大學教堂山分校電腦科學博士，曾任職美國貝爾實驗室，後返國任教於台大資訊工程系。曾兼資工系、所主任、電機資訊學院副院長，現為網路與多媒體研究所及資工系教授，並為台大和碩講座教授。研究專長為電腦圖學、虛擬實境(Virtual Reality)，為國際上VR領域研究先驅。1995年與資工系同事黃肇雄、吳家麟、陳文進在國科會(現為科技部)產學合作計畫架構下研發出視訊壓縮軟體─第一代「Power DVD」的原型，並衍生出台灣最成功的軟體公司之一的訊連科技。25年教學所指導碩博士遍及產業界與學術界。
