林懷民：「首演之後，我就對作品失去興趣了」

創業家總是不斷的想要冒險，每一段路，只是另一段路的起點而已。從另外一個角度觀察，真正的創業家會不斷的創新，更不會在創作一次之後就停止創作了，他們享受的是過程，而不是在終點迎接的掌聲。

一個創作者的語境，是他心境與思想境界的表現。可以從他們在語言上的經典表現，理解那個人的核心價值與心性。張忠謀說：「事業模式是創業家的特權」，我深以為然。成功的創業家，要讓自己的事業模式可以行之久遠，要先從蹲馬步開始做起。

張忠謀在玉山科技協會20週年慶的演講中，拿出自己在1998年寫的筆記，從第一張的「All the Basics」到最後一張的「Strategies」，每一張都十分精彩，值得大家細細咀嚼。我把大師的語言，參酌我的經驗與數據經濟時代該有的體驗，轉化成一張圖表供大家參考。

我也曾聽到別人讚美林懷民是大師，林懷民卻說：「我不是大師，我只是在廟裡頭刻菩薩頭的工匠而已。」他又說：「舞台上曼妙的舞姿，背後是嚴謹的紀律。」亞洲金融風暴之後，雲門舞集應該遭遇到很大的財務壓力，雲門負責業務的總監曾透過朋友來找我，希望能找到拓展財源的方法。

我想起林懷民先生曾說，他的父親告誡他，「跳舞」是個乞丐的行業，看起來真的是如此。只是，每個人選擇自己的行業，嘗試找到的是自己的價值，別人怎麼說，重要嗎？如果說林懷民是舞蹈家，我倒願意用創業家來形容這位我僅有一面之緣的台灣英雄。

大約10年前，我們與GSA合辦亞洲IC設計產業高峰會，當天受邀參與晚宴的貴賓都是IC設計業的領軍人物。GSA亞太總裁王智立(Jeremy Wang)問我，晚餐的演講貴賓該請誰？有人建議眾望所歸的「大帥」。我說，IC設計業是台積電的客戶，我們常聽大帥講課，要不要斜槓一下，找跨業領袖林懷民呢？倒是林懷民的想法，多數人沒聽過，也該學習。

那個晚上林懷民帶了幾段影片，親自講解他從《薪傳》、《水月》、到《行草》的心路歷程。偉哉，林先生，台灣因為您而更為豐富，我也一再的回味林先生說的：「我不是大師，我只是廟裡頭刻著菩薩頭的工匠而已！」

我知道張忠謀與林懷民都是大師，因為我也是「獨門事業模式」的創業家，更容易體會他們的心境。