台灣GDP約是全球的0.7%，但台灣人均所得較高，以1%當市場貢獻率或其他工業指標應該是很容易理解的對比。Google或Facebook的營收有1%來自台灣，應該不難理解；如果牽涉到「人頭(Headcount)」，台灣人口超過全球0.4%，就像手機，台灣市場大約是全球的0.5%。
但我們也必須理解，台灣的市場小，如果要提高別人關愛的眼神，要趁著其他競爭者還沒發現時，以較好的效率、超前的部署爭取國際合作夥伴，或者本地消費者的支持。
南韓就是把這種觀念用到極致的國家。台韓兩國人均所得相近，以人口而言，南韓是台灣的2.18倍，也不是個了不起的大市場。但南韓是全世界最早布局4G、5G的國家，元宇宙的商機剛興起，南韓人就說要把首爾當成元宇宙首都，而南韓智慧城市的原型就在世宗市，這是南韓為了預防北韓入侵，在大田市附近興建的第二首都，或行政中心。
閱讀經濟學人雜誌時看到，2020年時全球電動車的充電樁是130萬支，到2030年時會增加到4,000萬支。如果以1%計算，那台灣現在至少該有1.5萬~2萬個，台灣幅員小，人口密度高，投資的充電樁使用率一定很高，何況很多充電樁都是台商做的。
做充電樁的，不管是台達電、飛宏還是華城都是台灣公司，如果能以台灣為實驗場域先行布局，廠商贏、消費者贏，而最大的贏家可能是政府與社會。只是不久之前，聽到工研院的院長劉文雄說，希望在2025年前可以在高速公路旁布建7,500支充電樁。
從這個數字推算，我們離理想的數字非常遙遠。我們窮嗎？不久前財政部才說2021年政府稅收大概將超收3,800億元，這些錢是繼續放著，讓別人覬覦，還是趕快加速基礎建設，造福廠商與社會呢？
只要跟政府打交道的人都知道，政府官員都請預算有限，請大家體諒，但政府不是沒錢，而是不知道怎麼花錢！聽資安廠商說，政府的IT預算並沒有增加，官員為了績效，甚至期待更好的CPI，那麼我們高喊智慧轉型，或者2022年要上路的數位科技發展部到底要怎麼運作呢？
根據央行統計，到2021年10月底為止，台灣外匯存底已達5,467億美元，而且幾乎沒有外債，這是歷史新高，但我們真的需要這麼多外匯嗎？
反觀南韓，10月的外匯存底是4,692億美元，到第3季為止的外債是6,107億美元。台灣只會把獲利轉換成外匯存底，然後靠孳息所得養家，南韓卻是借錢擴充基礎建設，所以多數西方人認為南韓的國家競爭力是優於台灣的。過與不及，只是我們什麼時候才能脫離只會省錢，只強調「性價比」的落伍財政觀念呢？
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體《電子時報》（DIGITIMES），著有《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》、《西進與長征》、《出擊》、《電腦王國ROC》、《打造數位台灣》、等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
