講話、寫作都是與人溝通的方法，我自己覺得最難的是「用正確的語言跟聽眾、讀者對話」。這件事，難嗎？很難，真的很難！尤其現在很多企業想發展自媒體，投入很多資源，如果淪為自說自話，那就可惜了！
要發展「自媒體」，如果是待在被Google或Facebook等網路巨擘包圍的傳統媒體架構中，那所能得到的新聞只是眾多新聞中的「滄海一粟」而已。如果能瞭解特定產業，針對特定產業的專長、需求，協助公司開創新的領域，那麼您可能是自媒體時代的稀有資源，也可能在當中找到與眾不同的定位與價值！
舉例來說，談元宇宙(Metaverse)時，台積電、聯發科、台哥大與新創事業的年輕人想理解的內容大相徑庭，但很多人會用自己的專業經驗，鉅細靡遺的談他自己知道的元宇宙，這叫「喃喃自語」。
半導體業者要從資料中心、網通基礎建設與AR/VR設備談起；針對台哥大、遠傳這些公司，就要從應用場域、情境，也許是醫療，也許是智慧製造談起，至於年輕的新創業者，則要兼顧交易平台與經濟體系，這時區塊鏈、虛擬貨幣就重要了！
我接任竹科廣播「IC之音」的董事長，IC之音最大優勢就受眾目標對象明確的「同溫層」。做媒體最痛苦的是找不到TA，也就是目標聽眾或讀者，而竹科廣播顧名思義是以15萬竹科人為核心的受眾，但蔡明介說台灣的半導體業從業人員約30萬人，而桃竹苗共有382萬人，週邊產業(如PCB、報關行、航運)至少也有50萬人。
這一群人是台灣知識程度最高、所得最高，品味最一致的一批人。所以在竹科廣播的節目，目標明確，內容上只要能強調產業知識、品味知性，就可以迎合科技人的需要，這是「優質同溫層」的對話，這當然需要些專業、努力，但反倒可以先期規劃、依序完成預設目標。
「講話」最難的是「一錘定音」，因為要因材施教，而不同的主題、對象，對講者與作者本身的學養更是考驗。其次，真正能夠振聾發聵的論述不是每天都有，所以聽到「一錘定音」的論述時，聽眾一定要讚美，否則講述的人一定認為「曲高和寡」，不談也罷！
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
