很多唸社會科學的人，把「媒體」當成人生的志業，他們想像自己可以跟殷允芃一樣，在時代改變的過程中，不僅觀察時代的轉變，甚至可以成為改變時代的人。
1981年，《天下雜誌》創辦的那一年，這個世界剛剛走過石油危機，台灣則在與美國斷交之後，似乎找到一些可以繼續發展的蛛絲馬跡。在威權時代的末期，社會氛圍逐漸開放，傳統媒體人在政治新聞上還會自我設限，但黨外(反對派人士)的新聞已經四處可見，而財經新聞甚至是政府高層積極鼓勵的媒體取向。
那個時代是媒體的黃金世代，我幾乎認識每一位跑科技新聞的老記者，他們見解獨到，在沒有股市新聞的時代背景下挖掘科技新聞，我還記得王百祿、楊維敏、周正賢、陳書賢那些穿梭在MIC，試著找到獨家新聞的第一代科技記者。時代給了他們登高望遠的機會，網路時代之前的後工業時代，我們在新創的商機中，享受時代給我們的機會。
2000年前後，電子公司大規模透過上市的手段募集資金，科技新聞變成財經新聞，甚至是以股市風向為主的新聞取向。也許挖到獨家新聞的記者，並未深究他們對於股市的影響，但我們知道，科技新聞因為上市櫃電子公司大增而變調。這是個新聞界的危機，但我這個剛剛創辦專業媒體的媒體經營者，堅信「與眾不同」，才能後來居上。
擁有台灣最多科技記者的DIGITIMES，選擇不開設股票版，告誡旗下記者要謹言慎行。也許我侷限了記者的發展，但我們的確吸引了很多好的記者，願意長期在DIGITIMES工作，我們記者的流動率，應該是台灣媒體業中的佼佼者。記者圈子裡總會流傳媒體的工作環境與機會，大概口碑不差，所以不斷有台大、政大這些台灣頂尖的新聞學校畢業生會來接受面試。
我發現，30~40歲之間畢業於新聞系所的年輕人，很多在過去的十幾年當中「居無定所」，也許一些好的傳統媒體不再招募新人，網路媒體也談不上真正成功的典範，媒體業的薪資水平不容易比其他的服務業更好些。這個時代似乎設下了陷阱，讓有志於媒體事業的年輕人難有落腳之處。
做為一個媒體經營者、創業家，我在想能不能橫向整合、群策群力，在網路巨擘的包圍圈中突圍？我知道網路時代是媒體的黑暗時代，但我們能擦乾年輕人的眼淚，給他們一些機會嗎？
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體《電子時報》（DIGITIMES），著有《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》、《西進與長征》、《出擊》、《電腦王國ROC》、《打造數位台灣》、等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
