3.張忠謀讓台積電成為全球晶圓代工龍頭的主因?
看起來非常犀利的張董事長，其實寧可選擇一步一腳印的經營模式。他敢於投資最先進的科技，這不是「躁進」，而是「自信」，一種不同於常人的經營自信。他在引導潮流，而不是跟隨潮流。
台積電一年營業額320億美元，資本支出108億美元，看似相對比例很高，全世界也很少有這樣「重資本」的投資，但卻能長期成功的案例。關鍵在於台積電的投資有效期長。台積電可能將業務分成「先進科技」、「主力事業」、「成熟科技」三大塊。以16/14nm以上的最新科技組成的先進科技，競爭的是世界級最頂級的訂單。例如蘋果的應用處理器、高通的數據晶片、低耗電的挖礦機等。
主力事業與成熟科技可能用在特定區塊或物聯網，關鍵在於，特別是「成熟科技」的部分，台積電可能擁有最完整的客戶資料庫、專利庫，客戶也都願意提供更好的代工價格委託台積電代工。台積電建立的是全球頂尖的製造體系，而客戶願意支付的，是對這個體系的信賴與成本。
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體DIGITIMES，著有《決勝矽紀元》、《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
