毛師傅講《孫子》(3/3)：虛實、奇正構成關鍵的「勢」

毛師傅用不少的篇幅談虛實，虛實之用，決定於「勢」之所成，但更關鍵的是「機」，何時啟動，用什麼樣的工具與方法才是關鍵。毛師傅說「虛實=勢，而『勢』由形X機而來」。世間萬物都由虛實兩者共構，就像網路世界裡的「0與1」。

我們常以形勢說明我們所看到的世界，「形」可見，但「勢」隱而不顯，也勢不可擋，但形能否成勢，中間還有「機」的問題。改變戰場之「機」可能是時機，也可能是某種決定勝負的工具、方法。有了形之後，用「機」來加速「成勢」，這就是毛師傅《孫子兵法》的理論基礎。

水之形避高而趨下，兵之形避實而擊虛，又說「善戰者，求之於勢，不責於人」，經營管理者能否成就事業，「伺機而動」的觀念不可無，而不是暴虎馮河，耗盡國力或公司財力。創業家成功之道，管理、資金、人才固然重要，但「時機」的影響卻被公認為第一要素。

以我的經驗，在網路時代創辦報紙是螳臂擋車，但如果能夠「伺機而動」，仍可能改變大局。「機」可以解釋為相對有利的時機，也可以詮釋為「機弩」之機。製作精巧的扳機，在正確的時候發射，仍可能從不被看好的情境中勝出，更可能一本萬利，讓對手望而生畏。

戰爭中「以弱勝強」才是被推崇的軍事戰略，這與創業家要在商場中找出商機空隙，也是「無中生有，以弱擊強」，與改變競爭格局的形勢非常類似。

奇正論、決勝律

毛師傅的奇正之說，談到凡戰者，以正合，以奇勝。這句話的意思是領兵作戰日常要練兵，這是「守常以正」，也才有正恃吾有以待之的優雅與從容。日常訓練到位、人才糧草備足，領兵作戰時才能遊刃有餘，各種奇招盡出，更能充分掌握戰機、戰局。

毛師傅特別強調「守常」是形，是可控因子，要蹲好馬步。我也想起曾國藩曾說：「未聞平日不早起，而臨敵忽能早起者」。所以沒有基本能力，臨場的應變只能創造相對的勢，形夠強，善用「機」就可以強勢作為，如此才能戰無不勝。「機」是善用槓桿的機會、工具，能巧妙運用，也能因勢利導，創造有利的戰局，打贏不對稱作戰，那才是真本領！

又說：戰勢不過奇正，奇正之變不可勝窮也。這是說奇正相互為用，就可以衍生出無窮的變化。應用到今日的「軟硬整合」也是如此。許多人看到勝兵之所以勝，是因為從外觀看，勝負之「形」已定，但其實勝負關鍵經常是在「勢」。其實，水因地而制形，兵因敵而制勝，只要能夠善用外在條件，仍然可以掌握制勝之道。