週末一早出門去台積電幫年輕人講課，這是我第14次的台積電授課經驗。常去跟台積電講課，在獨家新聞、廣告行銷上會有好處嗎？不會，如果會的話，那台積電就不是台積電了！
台積電是一家「很驕傲」的公司，2022年營收在770億美元左右，大概就是台灣2022年的歲入預算總額。什麼叫「富可敵國」，這就是了，去討好他們不如去討好政府，好處還多一些！
台積電是DIGITIMES的客戶嗎？是的，但只是1,000多家企業會員中的一家，我們得拿真才實學說服他們。台積電從張忠謀到劉德音、魏哲家都是一個調調，沒本事、沒需求，別找他們。
站在他們前面，最好的方法就是不卑不亢，三不五時逮到機會還要調侃他們一下，這樣才會得到基本的尊重。
如果有獨家新聞，台積電會給特定媒體嗎？也許會，但不會是台灣的媒體，看這次處理美國投資案例就知道了，獨家新聞很可能來自華爾街日報（WSJ）或日本經濟新聞（Nikkei）。
在他們眼裡，台灣的媒體都不用功，就算我們很用功，他們也不相信。媒體公關部門從未找我講過課，他們是真的以產業知識當基礎做公關，還是只是跟媒體維持關係，以備不時之需？
我跟之前的孫又文處長認識，但現在負責人是誰我就不知道了。坦白說，知道又如何？那麼台積電媒體公關團隊平常在幹什麼？也許跟媒體維持關係，但真正有需要的時候會說，台積電是台灣公司，還是需要大家幫忙。
台灣多數企業不都是這樣嗎？台積電的公關部門會例外嗎？我是媒體的負責人，討好台積電到底為哪樁？所以不要以為我在電視上幫台積電講話是「討好」台積電！
我很明白一個道理，市值超過4,000億美元的台積電，所有公開的活動、公布的數據都是「社會新聞」，不是產業新聞，所有的新聞機構趨之若鶩，唯獨電子時報「不動如山」。甚至在亞利桑那新廠裝機時，還拿英特爾（Intel）執行長Pat Gelsinger來台固樁的新聞當成頭版頭條！
電子時報跟台積電作對嗎？那也不至於，如果心存惡念，就不配經營財經媒體。無論從營業額、獲利、專業知識，我相信電子時報已經是台灣財經媒體的前段班，甚至已經很前面了。
很多人問我，到底工商、經濟與電子時報的規模誰比較大？我不知道，但我估計不會比較小，關鍵不是誰大誰小，或是沒大沒小，DIGITIMES跟他們事業模式不同，就算規模比較大，也不能說是擊敗了他們。
台灣企業的公關部門，多數不用功，對產業結構的理解有限，我也不在乎，反正跑新聞是研究員、記者的事，當老闆的坐在後台就可以了，像我這麼用功講課，還到大學幫年輕人上課更少了。
媒體老闆如果天天等著企業家或政府首長關愛的眼神，那就洗洗腳，早早睡了吧！
為擁有近40年資歷的產業分析師，一手創辦科技專業媒體《電子時報》（DIGITIMES），著有《矽島的危與機》、《東方之盾》、《斷鏈之後》、《科技島鏈》、《巧借東風》、《西進與長征》、《出擊》、《電腦王國ROC》、《打造數位台灣》、等多本著作。曾旅居韓國與美國，受邀至多家國際企業總部及大專院校講授產業趨勢，遍訪中國、歐美、亞太主要城市。
