印度有很多國際知名的家族企業,亞洲經濟論壇邀請印度本土的TATA與TVS,加上瑞士與芬蘭的家族企業,以及一位日裔美籍的IBATA芝加哥大學教授,討論在新興經濟體社會秩序的形成過程中,家族企業應具備的企業社會責任。
瑞士籍的全球家族企業聯合會共同主席Farhad Forbes說,大家都在談ESG,但所有的企業經營要從公司治理(Governance)起步,沒有好的公司治理,就談不上社會責任與環保價值,他強調利潤與企業經營目的之間的關係,如果我們只強調這一代的利潤,下一代必然會面對龐大的成本。
來自日本,研究各國疫苗政策的IBATA教授也特別強調,生態平衡的城市經營理念,而日本在創意與政府規範之間的平衡,也值得新興國家學習。
芬蘭家族企業TT Gaskets集團執行長Aleksi Arpiainen是第三代少東,芬蘭是在1940年代開始飛躍成長,由於地理、天候條件的限制,芬蘭各地都有與自然共存的度假小屋。
芬蘭從建國起就非常重視環保,也知道與自然共生之道。相較於其他國家,芬蘭更重視綠能,現在針對地熱等新能源的開發,並將能源連結到工業的需求,芬蘭也都是世界的翹楚。
Arpiainen被問到企業是否還會傳到下一代時,特別強調該傳承的不是掛在屋頂上的招牌,而是企業價值與核心精神。我們很難要求每一代能都具備企業經營能力,但家族企業可以穩定股權結構,以經營權來傳遞價值。
Arpiainen與瑞士籍的Forbes都強調「Family Inside」的概念,掌握核心價值才是經營者的第一要務,而且強調不管走到哪裡,都要用整個地球是一體的觀念來理解環保的普世價值。
在印度經濟活動中,佔有重要地位的家族企業,代表TVS集團的是集團董事,也是曾擔任過財政部常務次長(Secretary)的高柏藍(R. Gopalan)。TVS是印度最重要的摩托車供應商,在印度街頭隨處可見的嘟嘟車,很多都掛著TVS的招牌。
高柏藍說,商業的本質來自價值與信賴(Business goes for value and belief),這家來自泰米爾那度省的家族企業也已經傳承超過百年,至今仍是印度的招牌企業之一。
社會菁英能引導社會的進化,家族企業動見觀瞻,且可以扮演政府與社會之間的溝通橋樑,這也是家族企業的重責大任。印度是個多元、複雜的社會,如同高柏藍說的,印度的問題不是政府單方面可以解決的。