物料需求規劃(MRP)

所謂MRP，是Material Requirements Planning之縮寫，通常被翻譯為「物料需求規劃」，該項應用軟體的運用目的在於，幫助企業針對庫存、生產製造等商業流程，進行有效管理。

回顧MRP的緣起，主要是奠基於更傳統的定貨點系統(Order Point System)而衍生，就早期來看，算是相對新穎的庫存規劃暨控制方法，究其主要內涵，則含括了客戶需求管理、產品製造規劃、原物料規劃、以及庫存記錄等重要項目；至於MRP的功能目標，是幫助用戶隨時掌控規劃狀態、倉儲？庫存狀態、供貨狀態，由於牽涉到的計畫、資料甚多，並需要考量不同時間點的銜接特性，因此綜觀其整體系統架構，確實存在著相當程度的複雜性。

在此之中，客戶需求管理部分，主要包含了客戶訂單管理、銷售預測等基本元素，係透過一定演算技術，據以預測出究竟客戶「需要什麼商品？」、「需求量是多少？」等結果；至於產品製造規劃，則是銜接客戶需求管理，旨在制定出產品製造之時間、數量等計畫，進而協助企業知悉究竟需要準備多少勞動力、設備、原物料、資金，方能滿足產品製造計畫之所需，值得一提的，由於產品製造規劃這一環節，涉及市場客戶需求、現今庫存量等數據之間的比較關係，故箇中要求堪稱精確，因為任何不精確的規劃，都可能導致資源浪費、抑或無法滿足市場需求等憾事。

另外，原物料規劃是奠基於產品製造規劃，所應運而生的原物料需求計畫，可反應出產品製造所需物料之具體狀況；而在企業確定採購原物料之前，則需針對現今庫存記錄詳加檢查，並透過實際上的比較動作，精準地計算出後續採購的需求數量。